调度岗位管理办法.docVIP

调度岗位管理细则 第一章 总 则 第一条 为加强中石油东北炼化工程有限公司日常维护中调度指挥职能，使调度工作井然有序，达到上下畅通，制定本管理细则。 第二条 本管理细则适用于公司所属各二级单位调度岗位。 第二章 管理机构 第三条 检修管理处是本管理细则的归口管理部门。 第四条 各二级单位日常维护管理部门负责各单位日常维护调度的具体管理工作。 第三章 调度岗位职责 第五条 各二级单位调度负责组织、协调本单位所属各维修队伍白天、夜间及节假日的生产装置的维护抢修工作。 第六条 出现设备事故二级单位值班调度要及时向各单位主管经理汇报，由主管经理向检修管理处汇报。 第七条 发生各类安全事故二级单位值班调度要及时向各单位主管经理汇报，由主管经理向公司安全环保处汇报。 第四章 调度报到、汇报规定 第八条 节假日、双休日调度工作汇报规定： （一） 各单位当班调度是本单位当班的总指挥，对当班生产维护、巡检、抢修、安全、劳纪负全面责任。各单位的当班维护人员必须无条件服从调度的统一指挥。 （二） 在公休日、节假日日常维护队伍领导参加所维护厂的电话会议或节假日调度会。 （三）各单位所属的维护、保运人员白班7时30分—50分、夜班16时30分—16时50分向值班调度报到；白班16时30分—17时，夜班第二天早7时—7时20分向值班调度汇报当班的生产运行、安全、劳纪等情况。 第九条 正常工作日工作汇报规定：各二级公司所属的维护队伍必须在当日16：00时前向日常维护管理部门汇报当天设备运行情况，并安排好夜间的抢修人员。 第五章 调度工作纪律规定 第十条 值班调度在岗期间要认真负责，出现设备故障及抢修工作时，二级单位确保不出现窝工、扯皮现象。若出现因指挥不当造成抢修不及时、窝工，甚至影响到所维护生产企业的生产等现象，当班调度是第一责任人，二级单位日常维护管理部门在月考核时进行统一考核。 第十一条 所有值班及调度人员必须严格遵守“职工行为准则”。 第十二条 所有值班调度要按照规定做好“调度值班记录”，经日常维护管理人员或接班人员签字确认后方可交接工作离岗。 第十三条 每周五日常维护管理人员对上一周的维护情况进行汇总分类，并对异常情况进行分析，找出原因并制订出整改措施报主管领导。每月24日前由日常维护管理人员对本月的维修维护情况进行分类汇总，同时分析异常现象发生的原因，提出整改意见交二级单位的日常维护管理部门。 第十四条 当主要生产装置、重点维护部位出现较大隐情时，其处理按上级公司的有关文件规定执行。 第六章 制度的实施与检查 第十五条 规章制度一经颁布公司所属各二级单位应严格贯彻执行。 第十六条 为加强制度的管理，公司各二级单位和检修管理处定期组织检查。检查采取全面检查和抽查两种方式；对查出的问题，可当场要求基层人员进行整改。检查的内容以本管理细则内容为准。检查结果按照“经济责任制月考核细则”进行考核。 第七章 附 则 第十七条 本管理细则由公司检修管理处负责解释。 第十八条 本管理细则自颁布之日起执行。