制造业企业管理概述.ppt

* 黄 伟 2012-05 制造业企业管理概述 制造业企业管理概述 1.企业 ? ?2.制造业企业的基本职能 3.制造业企业的管理 制造业企业管理概述 1.企业 ? ?? 1） 概念???? ????? 以盈利为目的的经济组织 是一个经济组织 但必须是以盈利为目的的 ?? 2） 以客户为中心 ???? ? 以客户的长期利益为中心 客户的需求： 质量，要在一个时期内确保 价格 货期 制造业企业管理概述 3） 分类? --- 工业（开采业，制造业） ?? --- 农业 --- 商业 --- 金融保险业 --- 物业服务 ??????? ?。。。。。。 制造业企业管理概述 4） 制造业企业的分类 ? --- 连续式 装配式 ????? --- 多厂制 有两家以上工厂的企业 ??? ???? 单厂制 只有一家制造工厂 制造业企业管理概述 多厂制企业 --- 分离设厂的原因 ??????????? ?? ?产品的复杂度 ?????????? ???? 管理的难度 ?????????? ??? ?地域限制 ?????????? ??? ?税收 ??????????? ??? 销售地域 ???????? ?--- 各厂之间的关系 ?????????? ???? 横向关系---各自独立制造 ??????????? ?? ?纵向关系---单向供应配套 制造业企业管理概述 --- 我们公司是多厂制公司 两个工厂，是单向供应配套关系： 神山工厂 石井工厂 两个工厂是单向供应配套关系，石井工厂向神山 工厂供应半成品。 制造业企业管理概述 神山工厂的主要职能： 产品开发和技术管理， 公司生产计划的编制与控制， 总装生产，注塑与塑料配件生产，喷漆加工。 神山工厂的主要部门： 技术管理部，生产管理部，质量管理部， 行政人事室 神山工厂的主要生产单位： 总装车间，注塑车间，喷涂车间 制造业企业管理概述 石井工厂的主要职能： 不锈钢真空身的制造， 五金半成品的制造， 五金模具和工夹具的制作。 石井工厂的主要部门： 生产物流部，质量管理部，行政人事室 石井工厂的主要生产单位： 成型车间，焊接车间（站），真空抛光车间， 大容量站，工模车间。 制造业企业管理概述 5）企业产品档次的定位 --- 产品档次的定位决定了企业的定位 --- 档次的分类 高档 中档 低档 --- 档次高低的决定要素： 质量标准 --- 外观与性能 --- 通用标准和特定标准 产品的结构