职大凌云社团队章程.docVIP

职大凌云社团队章程 名称 职大凌云社。简称凌云社 目标 打造天津高校最有实战力团队。 团队宣言 因为拥有不一样的梦想，我们选择了不一样的生活，成就这不一样的团队，在这里我们一起释放青春的激情与渴望，所有的坚持和努力只为梦想成真，不让爱我们的人等的太久，笑我们的人笑的太久。大学三年不长不短，正好创造一个属于自己的奇迹！ 团队文化 团结一心，以苦为乐； 立即行动，主动回报； 纪律严明，结果导向； 全力以赴，不进则退。 团队理念 通过实践活动，提高沟通、组织、管理、策划等各项能力，了解人性和社会，为成功创就业打下坚实基础；通过成长活动，丰富知识，提高演讲、组织、策划、协调等能力。 六、团队架构 1、每栋楼选出一名楼长，一名副楼长，每栋楼的队员及天使由楼长带队管理。 楼长负责各个项目在所负责楼的宣传、项目推广、悠悠卡的推广及服务、代理招募以及队员成长活动。 主管兼任某些具体项目负责人，负责该项目的宣传、培训、讲师对接、讲座、服务的整个过程。 七、日常管理体制 成长原则：①每天早上楼长操场晨跑， ②一周一次成长活动，由楼长2人一组为单位轮流负责。 实践原则：半月进行一次创业波，充分发挥团队力量和个人能动性，全面提升自身能力，赚取生活费。 每次创业波进行个人排名和团队排名，选出个人前两名，团队前两名，进行荣誉表彰，颁发荣誉证书；对个人和团队领导进行提名（第二次提名获职位提升）；团队前二，第一名荣获奖金100元，第二名荣获奖金50元。 3、考核标准：队员业绩50%，楼长投票20%，活动参与度10%，连长意见20%。 日常管理细则：（面向自愿参加实践的队员） ①每周至少两次实践活动，一周一考评。未达者第一次楼长及经理谈话，第二次自动失去实践资格。 ②会议迟到者，队员迟到，楼长受罚一人俯卧撑20个（女生减半）；楼长迟到，连长受罚一人20俯卧撑，记入排名考核楼长投票范畴。 ③主动汇报当日业绩与情况给楼长，最迟晚上10点半，楼长汇报连长（魏），最迟11：50，不及时汇报，每次记入排名考核楼长投票范畴。 ④短信收到及时回复，不及时回复，每次记入考核楼长投票范畴。