设施规划与物流分析第三章_设施选址及评价教材教学课件.ppt

A备选地点产出最优的区间为Ⅲ区；B备选地点产出最优的区间为Ⅰ区；C备选地点产出最优的区间为Ⅱ区。 最后，从图中可以看出选择预期每年产量为8000个单位时，产出处于Ⅱ区，所以C备选地点总成本最低。 重心法 目标：使运输总成本最小。 min TC = ?Vi Ri d i TC——运输总成本； Vi ——节点I的运输总量； Ri ——待选址设施到节点的运输费率； di ——待选址设施到节点的距离。 适用范围 当产品成本中运输费用所占比重较大，企业的原材料由多个原材料供应地提供或其产品运往多个销售点 重心法 通过研究发现，对于用上式作为最佳场址坐标与用计算机迭代求解结果相差不大。在实际选址过程中，为了简化计算，往往用上式的解作为最佳场址。 X＝ ———— ?ViRiXi/di ?ViRi /di Y＝ ———— ?ViRiYi/di ?ViRi /di 例题 某机械制造厂，每年需要从P1地运来刚才，从P2地运来铸铁，从P3地运来焦炭，从P4地运来各种造型材料。各地与某城市中心的距离和每年的材料运量如表3-2所示。假定以城市为中心原点，各种材料运输费率相同，试用重心法确定该厂的合理位置。 表3-2 原材料供应地坐标及年运输量 原材料供应地及其坐标 P1 P2 P3 P4 X1 Y1 X1 Y1 X1 Y1 X1 Y1 距离市中心的坐标距离（km） 20 70 60 60 20 20 50 20 年运输量（t） 2000 1200 1000 2500 第三章 设施选址及评价 * 3.1.1 设施选址的基本概念 设施选址是指企业为开拓新市场、提高生产能力或提供更优质的客户服务等目的而决定建造、扩展或兼并一个物理实体的一种管理活动。 根据企业性质的不同，该物理实体的具体形态也不同， 对于制造型企业，可能是工厂、办公楼、车间、设备、原材料仓库等； 对于服务型企业，可能是配送中心、分销中心、零售商店、银行、超市等形态。 选址决策不是每个企业的常态性工作，但它是企业战略计划流程中一个不可分割的部分。 * 3.1.2 科学选址的重要性 设施选址是建立和管理企业的第一步，科学选址的重要性体现在以下几个方面： 1．设施选址影响企业的运营成本，从而影响企业的竞争优势 2．设施选址影响企业制订后续经营策略 3．设施选址影响设施布置以及投产后的产品和服务质量 选址问题与企业未来息息相关，著名咨询公司麦肯锡甚至提出：企业选址是决定公司战略成败的因素之一。 * 3.1.3 设施选址的内容 设施选址主要包括两个层次和两方面的内容。 两个层次是： 一种是小型单一设施的选址，主要根据已有的产品、新产品和生产模型来确定，问题较简单。 另一个层次是设施网络的选址，即要为一个企业所属的多个工厂、仓库、分销服务中心选择合适的地址，使这些设施数量、位置和规模达到优化，问题很复杂。 两个方面的问题是： 1) 选位。 2) 定址。 3.2 影响场址选择的主要因素 讨论： 要在本市建立一家中等规模的超市，在选址时应考虑哪些方面呢？ * 土地资源 气候条件 水资源 物产资源 1. 自然资源条件 建厂需要土地，土地的地理位置、面积、地质条件、地价等都是十分重要的因素。在土地稀少的地方其成本往往很昂贵。如在中国，投资西部的土地成本要比在沿海地区低得多。 另外，土地资源还决定了新址的可扩展性，如果新址不具备继续发展的能力，将为企业未来经营带来不确定因素。 3.2.1 影响选址决策的外部因素 * 土地资源 气候条件 水资源 物产资源 1. 自然资源条件 有些对气候有特殊要求的企业，气候条件是非常重要的选址因素。 主要考虑温度、湿度、风向、风力、灾害性天气的种类、严重程度和发生概率等。 * 土地资源 气候条件 水资源 物产资源 1. 自然资源条件 水是生产与生活所必需的资源，对水的要求不仅仅是数量问题，还要考虑其质量、价格问题。 * 基础设施条件 2. 社会环境条件 劳动力是最重要的生产资源，除了数量上的要求外，更重要的是质量方面的要求，如文化水平、技术技能等。 此外，人力资源的直接工资成本是厂址选择时最重要的评价标准之一，因为人工成本直接进入制成品成本或提供服务的成本。人工成本越高，产品或服务的成本也就越高。 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性 供应商靠近程度 群集效应 所在国汇率 政府和公众的态度 * 基础设施条件 2. 社会环境条件 企业在进行设施选址决策时，管理层常常会被当地的低工资率所吸引。 然而，低的工资率本身并不能说明什么问题。它必须与员工的劳动生产率一起加以考察。 绝对生产率是用产出与投入资源的比值来表示的，这也意味着当根据生产率或人工成本选定一个位置时，这两个因素必须一并考虑 。 人力资源条件