《生产计划与控制》课程设计推荐.docVIP

目录 0.题目 2 1.采用累计编号法编制CWJ型产品的投入产出计划(全年) 2 1.1 计算出各生产环节的投入产出提前期 2 1.2 计算全年各月份的出产累计编号 3 1.3 计算各车间的出产投入累计编号 3 1.4 编制各车间出产投入计划表 4 2.计算标准批量和生产间隔期，及车间生产能力 4 2.1 计算标准批量和生产间隔期 5 2.2.1 车床生产能力 5 2.2.2 钳床生产能力 5 2.2.3 铣床生产能力 5 2.2.4 刨床生产能力 6 2.2.5 磨床生产能力 6 2.2.6 钻床生产能力 6 3.编制产品A、B的物料需求计划——MRP 7 4.时间——资源的优化，合理安排人员作业计划 8 4.1 绘制网络图 9 4.2 进行作业计划的初步安排及优化 9 4.2.1 第一次优化 10 4.2.2 第二次优化 11 4.2.3 第三次优化 11 4.2.4 第四次优化 12 4.3 时间——资源优化表 12 5.总结 13 《生产计划与控制》课程设计 0.题目 南方工程机械有限公司2013年度生产计划的编制(部份) 1.采用累计编号法编制CWJ型产品的投入产出计划(全年) 表1 CWJ型产品200×年度各月出产计划（方案4） 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 出产量 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 240 225 210 195 180 165 150 135 120 105 90 75 60 45 30 15 铸 件 90 冲 压 90 装 配 60 锻 件 90 油漆 30 一 金 工 90 二 金 工 90 图1 CWJ型产品加工工艺流程及各环节生产周期 表2 各车间出产投入提前期 车 间 产出提前期（天） 投入提前期（天） 铸件 150 240 锻件 150 240 油漆 150 180 冲压 60 150 一金工 60 150 二金工 60 150 装配 0 60 月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 本月计划任务 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 本月出产累计 30 60 90 120 150 180 210 240 270 300 330 360 铸件 270 300 330 360 180 210 240 270 300 330 360 锻件 270 300 330 360 180 210 240 270 300 330 360 油漆 210 240 270 300 330 360 180 210 240 270 300 330 360 冲压 180 210 240 270 300 330 360 90 120 150 180 210 240 270 300 330 360 1金工 180 210 240 270 300 330 360 90 120 150 180 210 240 270 300 330 360 2金工 180 210 240 270 300 330 360 90 120 150 180 210 240 270 300 330 360 装配 90 120 150 180 210 240 270 300 330 360 30 60 90 120 150 180 210 240 270 300 330 360 .计算标准批量和生产间隔期，及车间生产能力 表4 零件在主要工序上的加工时间 零件名称 月产量 主要工序 单件时间 准备与结束时间 甲 2000 6分钟 1小时 乙 3000 2分钟 2小时 丙 2000 4分钟 0.5 小时 表5 产品的台时定额 零件 工序1 工序2 工序3 工序4 工序5 名称 台时定额 （台时/件） 名称 台时定额 （台时/件） 名称 台时定额 （台时/件）) 名称 台时定额 （台时/件） 名称 台时定额 （台时/件） 甲 铣 1.5 车 3 钻 2 磨 1 钳 2 乙 车 1 钳 2.5 磨 3 铣 2 刨 3 丙 铣 1 车 1 钻 1 刨 1