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商业业态超市分析研究报告.ppt

* 044995-006 商业业态研究 --精品超市篇 二零一一年七月 国内外知名品牌 物业/选址/经营评估指标 经营特色 发展历程 概念 杭州分布情况 目录 概念 目录 概念 精品超市是定位于高端生活消费品市场,目标群体为城市高端消费者(为高收入阶层,且钟情于购买高端日用消费品,都市白领、外籍人士以及有生活品位的消费群体为主),其中售卖的产品包括高档的包装食品、生鲜食品、护肤化妆品及进口产品(红酒等)等。 发展历程 目录 发展历程 从90年代初,现代标准超市引入中国大陆市场以来,超市已经经历了三个发展阶段,分别是: 第一阶段:品质、明码标价、便利 第二阶段:被大卖场全面覆盖 第三阶段:向精品超市和社区超市转型,生鲜经营所引领的标准超市的崛起 在第一阶段,标准超市通过明码标价、无假货且品质有保证以及提高消费者自选(开架售货)的便利条件,在与传统的集贸市场、传统百货以及烟酒杂货小店的竞争中脱颖而出,获得了竞争优势,这一阶段在上海市场大约持续到2001年前后。 在第二阶段,随着大卖场的逐渐普及,大卖场的商圈逐渐覆盖了标超的商圈,而标准超市相对于大卖场,无论是商品品类还是服务都被大卖场覆盖,造成标超在与大卖场的竞争中毫无优势可言,于是只要开了一家大卖场,周边一两公里范围内的标超或者关门歇业、或者至少销售额下降20%以上,此时的标超面临的是全面衰退的窘境。 到了第三阶段,随着标准超市逐渐找到自己的相对优势——生鲜经营,于是标超纷纷向精品超市和社区超市转型,由于生鲜经营能力的提升给了标超转型以巨大的动力,使其在与其它业态的竞争中有了自己所独特的竞争优势,从而获得了自己生存的一席之地。 经营特色 目录 经营特色 精品超市区别于传统超市卖场微利经营、薄利多销的经营模式。作为其最大卖点的进口食品及高品质生鲜类商品,周转快且利润高,能够为零售商赚取高额的利润。 高端超市的品类结构实际类似于加强型食品超市,但又明显有别于传统超市的“天天平价” ,其真正的核心吸引力在于富有特色的商品组合、豪华精致的装修设计、快捷便利的购物体验和贴心精细的顾客服务。强调品质服务、个性营销及体验消费。 物业/选址/经营评估指标 目录 物业/选址/经营评估指标 物业评估指标 物业交付装修标准 空调要求 电梯(部) 步梯 供电 供水 燃气管道 通讯要求 洗手间 停车位数量(个) 新风量 排烟散热 隔油池 排污 消防 其他 物业配备指标 物业结构指标 需求面积(㎡):1000~3000 单层面积(㎡) 经营楼层选择(层) 结构层高要求(m) 开间要求(m) 柱间要求(m) 楼板承重(Kg/㎡) 人工费 水电煤 租金承受范围 经营成本评估 商圈级别选择:大城市商业繁华地段、高档写字楼商务区或临近高档社区集聚地 所依托商业资源 环境评估 月营业额(保本) 毛利率 回本年数 加盟费 装修金额 设备投入金额 营运准备金 回报周期评估 投资评估 物业/选址/经营评估指标 选址/经营评估指标 国内外知名品牌 目录 国内外知名品牌 国内: 百佳超市的“international” 百佳超市的“Taste” 华润集团的“Ole’” 北京华联的“BHG” 香港的“City Super” 上海City Shop城市超市 国内外知名品牌–百佳 international 百佳超级市场(英语:PARKnSHOP)是和记黄埔旗下屈臣氏集团的连锁超级市场,1972年屈臣氏向Y.K. Lau收购了百佳超级市场。 所谓“International”,指该超市商品类别国际化,提供超过8000个品种的商品,包括日化用品、日常家居、食品、生鲜冷冻食品、酒类等各类衣食住行用品,进口商品比例达12%,荟萃了英、美、法、意、德等44个国家和地区的特色商品。 广州首家“International(国际店)”于2010年8月份正式在市内高档社区汇景新城登场,营业面积达1254平方米。据百佳超市相关负责人介绍,百佳International(国际店)是百佳超市特别为高档社区量身定做的优质服务店。百佳International(国际店)进驻了深圳华侨城以及香港的多个高端社区,在广州尚属首家。 国内外知名品牌–百佳 Taste Taste是和记黄埔旗下屈臣氏集团在香港设立的连锁超级市场,主要对象是中产阶级的消费者,售卖世界各地产品。现有10间分店在香港和2间分店在广州和上海。首间分店于2004年11月在九龙塘又一城开幕,广州的分店在2010年2月开业。2011年1月,百佳集团以旗下Taste超市进驻上海,首家店选址位在自家和记黄埔集团大型楼盘御翠豪庭下之地下商场。 百佳TASTE古北店位于黄金城道御翠豪庭楼盘的地下商场内,营业面积4300平方米。出售2.5万种来自世界各地的特色美食及热销日用品,其中超过一半是来自英、美、

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