能源中心2012年度培训需求报告.docVIP

能源中心2012年度培训需求报告 根据公司人力资源部下发的关于做好2012年度培训需求分析调查工作的通知精神，能源中心于10月中旬开始对中心内部2012年的培训需求进行了详细的调查、整理，同时结合能源中心现有人力资源状况，对照岗位要求与公司当前生产经营形势，拟制定中心2012年度员工培训需求计划，现将情况简要汇报如下： 一、能源中心目前人员素质状况： 1、能源中心现有在岗职工1593人，其中：本科及以上176人，大专481人，中技627人，初中309人，大专及以上学历占职工总人数的41%，职工整体文化程度较高。 2、在岗职工中（生产一线）获技能等级证的有 1409人，其中初级工74人（比例5%），中级工516人（比例36%），高级工746人（比例53%），内定技师3人（比例0.2%），技师66人（比例5%），高级技师4人（比例0.3%），无证人员55人（比例4%，主要为新入厂大学生），获得中级或以上技能等级的职工占生产一线职工的比例为95%，高级或以上技能等级的比例为58%，职工整体技能水平基本能满足岗位要求。但是2005年-2011年入厂的大学生有260人，大多为初、中级工（部分学校考证），对生产工艺流程、设备情况、操作规程掌握的程度还远远不够，而目前他们已经在中心各个重要，甚至是关键操作岗位上工作（特别是公司“十一五”期间的新项目），所以近年来新入厂大学生的技能水平迫切需要全面提高。 二、2012年能源中心培训工作主要目标： 加大员工操作技能提升与技术创新的培训力度，加强对新技术、新工艺、新知识、新理念的培训，提高职工综合素质和工作责任心，强化职业道德的培养与提高，满足公司快速发展与转型升级过程中对人员素质的要求，抓好常规培训，突出重点培训，形成一股良好的学习氛围，实现中心职工参陪率达到60%，一线职工参陪率70%，青工参陪率100%，高级工的比例达到60%，技师比例提高0.3%，无证人员比例下降2%。 三、2012年能源中心培训方面急需解决的问题： 1、目前公司十一五新上项目产能逐步释放，设备处于磨合过程中，故障率较高，并且职工对设备性能、操作规程以及整个系统的知识学习还有待加强，严重制约了设备的稳顺运行。针对新技术的利用，新设备的操作、维护，需要对检修人员、运行人员及专业技术人员展开相应的系统培训。生产规模的扩大，也造成人力资源的紧张，人才储备的培训也需要加强。 2、关于产品质量的问题一直都是公司非常关注的焦点，公司对能源介质质量的要求也在逐步提高。根据目前的情况，能源中心水和煤气的质量急需得到有效的改善，在设备完好的前提下，这需要技术人员和操作人员具备更高的操作水平和更强的责任心。 3、公司能源系统的集中管理不断深入，能源介质涵盖的专业多，生产现场点多面广，对整个能源系统优化需要不断加强，生产组织更加复杂，对各级管理人员与班组骨干提出了更高的要求。加强管理人员、专业技术人员在生产组织管理中的职业素养迫在眉睫。学习同行业优秀企业的先进管理经验，与他们进行技术交流，现场考察等方式，以提高公司能源管理水平。 4、一线职工、专业技术人员的事故应急处理能力还不强，为了减少设备故障发生几率，需加大设备操作、点检、维护等方面的技术力量，加强专业技术人员、操作运行人员的技能提升、技能晋级培训。 5、职工参加培训的积极性不高。由于工作岗位都相对稳定，职工不愿意花时间通过认真学习来提升自己，他们也没有认识到，培训其实是一种福利，可以为他们自身的进步带来很多好处。也因为一些培训实际上都没有取得理想的效果，培训趣味性不强，无法吸引到员工的积极性。 6、目前培训工作任务很重，工学矛盾突出，培训计划需要根据生产情况及时调整，而且职工素质的参差不齐、大多数是“四班三倒”，对培训工作提出了更高的要求，组织难度比较大。 四、2012能源中心培训重点 1、水处理工、水泵工的相关知识技能培训。 为了提高能源中心水质，需要对水泵、水处理工加强水处理相关知识、水泵操作相关知识、水处理工艺和管网内容的培训，提升其素质，提高水质管理水平，为生产的稳顺提供保障。 2、发电系统运行人员培训。 发电系统在公司挖潜增效的过程中是非常重要的一环，如何提高自发电量，减少外购电，降本增效，这需要对常规发电运行工加强相关的知识技能培训，继续在发电系统开展发电一专多能培训，使他们能更好的掌握常规发电、各专业的运行参数、设备运行要因、增强事故处理能力，确保发电系统满发、稳发。 3、变配电工的技能晋级培训和人才储备培训。 电力系统的稳定是公司生产的基础，供电系统一旦发生事故，造成设备损坏，供电中断会直接影响生产。如何最大程度地减少供电事故，需要对变配电工加强专业知识和技能的培训。尤其是“十一五”期间新上的2800高炉、210转炉等变电站，需要对其供配电系统操作运行人员做好上岗