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核电文化的精髓及对我们的启发

核电文化的精髓及对我们的启发 一、核电文化的精髓 核电文化强调的是企业和个人的责任,就是要认识到我们的责任,一切从核安全出发。核电文化要求我们要讲“事实”重“依据”,情况或问题必须有追溯性,所有事项需要落实证明,把科学态度和严谨的工作作风有机结合起来。概括地说,就是四个凡是,即:“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”。 核电文化的目标是做到产品万无一失。那么,我们通过什么途径来保证万无一失呢?就是“严格按程序办事”、“确保万无一失”。 核电文化的精髓包括两方面内容:质量文化和安全文化。通过严格按程序办事来保证质量,通过质量来保证安全,从而确保万无一失。 二、质量文化 核电产品形成过程中的质量文化就是要始终要把质量放在首位,没有质量就没有进度,没有质量就没有效益。在质量与进度、质量与效益发生矛盾时,首先要服从质量。良好的质量文化主要体现在以下要素中: 1.质量意识。1)任何时候都要保持质量第一的意识;2)质量是企业的生命,必要时可放弃成本;3)严格遵守程序、规范、标准要求办事;4) 第一次就把事情做好,做任何工作对自己都有零缺陷的要求。 2.质量公开。1)每个人都要知道自己的工作要求、质量标准;2)有质量问题要实话实说,不隐瞒事实真相。 3.严谨的作风。1)理解、弄懂工作程序;2)按程序要求、质量计划办事;3)出了问题要停下来冷静思考;4)不做没有把握的事情。 4.自我完善。1)敢于承认自己不足之处,善于总结经验,克服缺点,发挥优点;2)能听取不同意见和他人的批评。 5.质疑态度。1)凡事多问为什么;2)不放过质量问题的任何蛛丝马迹;3)对新任务、新工艺、新流程、新方法多问、多学、深入研究。 三、安全文化 1.核安全文化的精髓。 1)安全具有压倒一切的优先地位。即使面临工期的迫切压力,但是如果不能确保安全,就绝不可能顺利实现工程总目标。安全具有压倒一切的优先权,工期的压力决不能成为忽视安全的理由。 2)以人为本。生命无价,在任何情况下,必须关爱生命,必须把人的健康与生命安全放在第一位。 3)层层有责,人人有责。???个管理者都对其管辖机构或项目的安全与环保负责;每个人都要对其自身的安全、周围工友的安全和环境负责。 4)将安全与环境管理融入公司的整个管理实践中。在各个业务模块中,都将安全与环境管理的要求落到实处,实现安全与环境管理的全过程控制。 2.核安全文化培育途径。 1)加强全员安全思想教育。强调参与核电工程建设的全员参与,通过布设一些安全文化气氛浓、有益于安全文化建设的文娱体育活动等形式,不断渲染和强化核电工程建设过程的安全文化氛围。 2)加强安全专业知识教育。利用视频、报告会、培训班、学习班、宣传栏、竞赛活动等各种手段,对所有参与工程建设的人员进行生产作业安全技术知识、专业安全技术知识、抗灾避险知识的培训,使员工熟练掌握生产、生活活动安全知识和自我防护知识,并自觉应用。 3)安全文化建设必须以规章制度来强化和规范。先进的思想和文化需要用制度固化下来,只有融入到制度中去,文化才会发挥出巨大的力量。安全文化建设也是如此。不断地充实完善各项安全规章制度,不折不扣的执行安全规章制度就是创建和推行安全文化的过程,将安全生产责任层层落实,建立起横向到边,纵向到底,高效运作的安全管理网络;要完善安全管理各项规章制度和奖惩制度等,通过制度保障来推进核电工程安全文化建设。 四、核电文化建设的任务 让“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”、“安全第一、质量第一”等理念,成为职工共同遵循的工作准则。通过核文化建设,逐步形成一套科学而严密的规章制度和组织体系,使职工养成遵章守纪的自觉性和良好的工作习惯,从而营造一个人人重视质量、人人关注安全的良好工作氛围。 核文化教育的目的是使文化成为习惯。如何让核文化成为一种习惯有六点要求,一是始终将安全放在第一位,确保施工安全和产品的安全;二是追求高质量,有精品意识;三是克服不良习惯,按制度办事;四是不断提高自己,善于向别人学习;五是严格要求自己,有责任意识;六是在总结中提高,不断完成PDCA(计划、执行、检查、效果)循环。

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