1模具开发管理规定WI63-02-01.doc

目的 规范开模流程，保证模具开发时效性、准确性和价格合理性，特制定本规定。 2、范围 适用于我公司模具（包含注塑模及冲压模）开发过程的管理。 3、职责 3.1 技术部 3.1.1 负责产品图纸的制作、审核、批准；（如果是委外开发，最终模具权规属于本公司，应要求外包方将模具图纸电子档提供给本公司存档）。 3.1.2 负责新产品模具开发的申请； 3.1.3 负责模具的初步验收和试模样品的确认； 3.1.4负责模具入库管理、登入模具台账，并同财务部一起定期进行模具盘点； 3.1.5负责模具的使用管理及维护； 3.1.6负责工艺改进、模具维修或重开时的模具开发申请； 3.2 采购部 3.2.1负责模具制作商的选择、评价，制定【合格外协供应商】给运营部使用，并对合格模具制作商的资格进行管理。 3.2.2负责在【合格外协供应商】范围内选择模具制作商； 3.2.3负责模具报价和模具开发周期的评审； 3.2.4负责与外协模具厂签订模具制造合同、模具制造进度的追踪； 3.2.5负责组织模具验收并按照规定的时间跟踪模具验收进度； 3.2.6负责模具财务结算的办理； 3.5质检部 按设计图纸要求及模具合同要求，负责试模样品的检测及模具检验，并出具书面检测报告； 3.6财务部 负责依据模具合同分阶段财务审核、结算；负责对模具台账进行监管，定期与技术中心/技术部一起进行模具盘点。 管理规定 4.1 模具的开发申请 技术部根据研发及试样、生产需要填写《模具制造申请表》，在经过技术部经理审核，总监批准后，由计划部下达模具制造任务给采购部，由采购部实施开模或改模作业。必要时，技术部可就模具的设计要求召集相关部门进行模具结构评审。 4.2 模具合同的签定 4.2.1采购部负责在《合格外协供应商》范围内选择模具制作商。 4.2.2 采购部负责要求供应商报价等的商务谈判，并将谈判结果报计划部，由计划部对模具价格进行核定后方可签定模具加工合同。签定模具合同前/时，必须确定模仁的材质、模具结构、每模出数、模具寿命要求等必要内容。模具合同按《合同管理规定》进行控制。 4.2.3 以制品采购形式的模具，模具费由本司分摊的比例、分摊方式及模具的最终所有权，都必须在合同中明确。以制品采购形式的模具，模具归属权归我司的，也要按本规定要求进行验收。 4.3 模具制造过程的跟踪及管理 4.3.1外协人员必须严格依据模具进度要求，跟踪模具开发进度。如实际工作进度与模具开发进度不相符合，外协人员须及时报告制造部经理和技术中心经理，并说明原因；必要时，报技术副总或总师，共同讨论修改计划和进度。对图纸有疑问，外协须及时报告制造部和项目主管由项目主管召集有关人员进行评审，再报技术副总批准；外协模具协作厂无权擅自修改图纸。 除正常的图面所标注尺寸的检测外，还必须要有未注形位公差和未注尺寸公差的检测数据。若尺寸检测结果与图纸不符，则由技术部进行判定是修模，还是作设计更改。 4）品管部负责根据《模具制造申请表》以及模具制造合同检验模具的材质、结构等，并填写在《模具验收表》上。 5)经过以上检测后，品管部将试模样品、验收表单及试验数据交技术部项目负责人进行模具确认。在模具验收合格后,采购部（外协）应将模具的2D或3D图从模具制造厂拷贝至技术中心资料室归档。项目负责人除确认模具的参数是否合格外，还需确认模具3D图、验证文件是否齐全并已归档，并将此项确认结果填写在《模具验收表》上后交技术部经理审批。 4.4.2.2公司外部验收 1）如我司无试模条件，由模具加工厂试制样品的，则在模具厂方现场验收。 2）如果是直接由外协采购的产品，且模具价值较低时，由外协厂直接开模直接验收，我司只对产品尺寸进行确认。 4.4.3模具验收完成时限 4.4.3.1模具初步验收在3个工作日内完成。 4.4.3.2模具二次验收完成时间：从采购提出试模申请到试模完成在半个月之内完成；试模完成品管部在3个工作日内完成样品检测；品管部检测完成后技术中心在3个工作日内完成样品确认。 4.4.3.3采购部按上述时间进行模具验收的跟踪。 4.5 模具的入库与日常保养 4.5.1模具验收合格后，由设备科对模具进行入库、编号，并建立模具台帐，由专人进行分类管理。财务部对模具台帐进行监管，并定期进行模具的盘点。 4.5.2模具的领用：由领用的部门主管，在模具管理员处办理领用登记，并经过制造部经理审批。 4.5.3 模具的日常维护与保养参照《设备和工装管理规定》。 4.6模具加工费用的支付 4.6.1模具加工费用按制造部与模具外协厂签订的合同进行支付；价值超过1万元以上的模具，须保留10%以上的质量保证金，待模具量产半年后无异常则支付余款。 4.6.2 在申报模具加工费用时，需附上模具合同、《模具验收表》、及制造部经理审核签字的发票（包括确认模