世界级供应链转型--副总裁和C层面高管指引-供应链管理专栏.PDF

世界级供应链转型--副总裁和C层面高管指南 郎·拉塞尔 ICR集团总裁 ICR 集团 ICR 中国 4802 E Ray Rd, Suite 23 F/15, Block 2, Xihuan Plaza No. 1 Phoenix, AZ 85044 西直门外大街, 西城区 www.ICRG 北京, 中国 100044 www.ICRC 151-0168-3692 供应链管理转型 ：VP/C 层面高级管理人员指南 想 了解借助战略供应管理 ，世界顶级公司是如何改进产品质量、提高按时交货 ，并 取得显著的经济成效 ？请参加为期半天的“供应链管理转型”高级培训班。 内容简介 在客户、股东和全球竞争的驱使下 ，每个公司都得不断改进质量、成本、交货、服务和技术 水平 （QCDST ），并且提高投资回报率 （ROI ）。但是 ，VP 和 C 层面的高级管理人员没有时间 来按部就班、系统地开展战略供应管理转型 形势迫使他们得立即取得成效 ！ 这个培训专门为 VP 和 C 层面的高级管理人员设置 ，主讲人员本身就是 VP 和 C 层面的供应 链/运营管理专家。我们会介绍如何只用一半甚至四分之一的时间 ，你们公司也能在成本节支、库 存控制和质量/交期方面取得长足进展。我们会分享真实的世界级案例 ，看他们如何在转型的前 6 个月内在成本、交期和库存周转等绩效方面取得两位数的改进。我们也会分享首席采购官层面的 战略和实施范例 ，这些战略和范例在不同的行业、文化和经济背景得到成功验证 ，其中一些正在 被一家 500 多亿元销售额的中国本土制造企业应用。我们很有信心这些同样可以在你们的公司取 得成功。 培训内容是多家全球 1000 强公司的供应链转型的结晶。案例中不但有来 自北美、欧洲的跨 国公司 ，而且有国内顶尖的本土企业 ，是主讲人员的经验之谈 ，因为他们本身就担任过十几亿到 几十亿美金的大公司的首席采购官。正如海尔全球运营部副总裁、总经理苏效玺先生所说 ，主办 该次培训的 ICR 集团“区别于一般的学院派咨询公司” ，“能够参与到具体的项 目实施 ，并实现 了降 本 目标”。 多年来 ，采购被看作是执行功能 ，如果不是文秘的话。随着公司业务逐渐远离竖向集成模式 ， 业界逐渐意识到 50%以上的成本是外购产品和服务。这个培训也会展示给 VP/C 层面的高级管理 人员 ，如何来有效管理和改进公司营收表上的最大一项 ：外购的产品、物料和服务 ，来达到降本 增效的目标。 I C R 集 团 / I C R 中 国 … 供 应 链 转 型 ：V P / C 层 面 高 级 管 理 人 员 的 指 南 Page 1 ICR 集团 ICR 中国 4802 E Ray Rd, Suite 23 F/15, Block 2, Xihuan Plaza No. 1 Phoenix, AZ 85044 西直门外大街, 西城区 www.ICRG 北京, 中国 100044