成本的概念、分类和在定价决策中的作用.pptVIP

成本的概念、分类和在定价决策中的作用 5.1 成本的基础概念和分类 一、成本的基础概念： 企业为进行生产经营而投入人力、 财力、物力等资源所发生的支出。 成本主要内容： （1）工人劳动的报酬（工资）； （2）资本的报酬（利息）； （3）土地的报酬（地租）； （4）生产要素的报酬（要素补偿）。 二、成本的分类： 1. 主体标准分类 2. 归属标准分类 3. 关系标准分类 4. 目标标准分类 5. 评价标准分类 6. 生产标准分类 7. 支付标准分类 8. 时期标准分类 1. 主体标准分类 标准：带来成本支出的不同的市场主体。 分类： （1）供应商成本：供应商向制造商提供原材料、动力、零部件或服务等所发生的成本。 （2）制造商成本：制造商向市场提供产品（有形物品或无形服务）所发生的成本。 （3）经销商成本（销售渠道成本）：经销商将产品从制造商输送到用户所发生的成本。 （4）竞争者成本：竞争对手向市场提供同类产品所发生的成本。 （5）用户成本：用户购买产品所支付的价格以及伴生的搜寻、选择时间和精力。 意义：利于企业市场定位。 2. 归属标准分类 标准：各种成本归属到各种产品或利润核算 单位的可能性。 分类： （1）直接成本：能够确认专为特定的产品、 部门、项目、销售区域或客户而发生的成本。 例：原料费、生产性人工费、机械折旧等。 （2）间接成本：不能确认专为特定的产品、 部门、项目、销售区域或客户而发生的成本。 例：一般管理费、财务费用等。 意义：利于企业成本核算。 3.关系标准分类 标准：成本同产品产量或业务量的关系。 分类： （1）变动成本：随产品产量或业务量的变化 而变化的成本。 例：动力费、生产用人工费、运输费等。 （2）固定成本：与产品产量或业务量的变化 无关，一般固定不变的成本。 例：行政管理人员薪金、按直线法计提固定资产折旧费、房屋及设备租金、研发费用、市场营销 费用等。 意义：利于企业生产经营。 4. 目标标准分类 标准：成本所要达到的控制目标。 分类： 标准成本（预算成本、计划成本、定额成本等）：企业参照测定的各项定额或历史数据制定的成批生产正常定型产品的成本。 意义：利于企业成本计划、控制、考核。 5. 收益标准分类 标准：企业成本投入可能带来的收益。 分类： 机会成本（择机成本、替换成本）：企业由于选择一种方案或机会所放弃的其它方案或机会可能带来的最大收益。 意义：利于企业确定投资机会、改变生产经营模式或方案评价。 6. 生产标准分类 标准：企业将原材料转化为产成品的生产过程。 分类： 加工成本（转换成本）：企业生产产品的直接人工成本以及分摊的企业间接费用，不包括原材料本身成本。 意义：利于企业衡量自身生产能力。 7. 支付标准分类 标准：企业生产经营成本是否以现金支付。 分类： （1）现金成本：企业生产经营成本中以现金支付（现金外流）的成本。 例：职工工资和津贴、水电费、原材料费等。 （2）非现金成本：不需要现金支付而是用转账方式记入成本的费用。 例：固定资产折旧、低值易耗品摊销等。 意义：利于企业的财会分析。 8. 时期标准分类 标准：企业调整其生产要素投入量的时期。 分类： （1）短期成本：短期内发生的成本，短期是指企业不能根据它所要达到的产量来调整其全部生产要素投入量的时期。 （2）长期成本：长期内发生的成本，长期是指企业可以根据它所要达到的产量来调整其全部生产要素投入量的时期。 意义：利于企业不同时期的定价决策。 5.2 成本在定价决策中的作用 一、成本是企业定价自由度的下限； 二、成本起因和类型对定价决策有重要影响； 三、预期成本资料是企业定价并预测利润的 恰当基础； 四、完善的成本资料能帮助企业确定利润目标； 五、定期并系统地整理分析成本资料，可及时 确定企业赢利变化的影响因素。 案例：基于总拥有成本（TCO）的OfficeTen产品选择评估分析 通信/IT的融合是业内趋势，其企业化应用 更是受到业界关注。网经科技提供集成VoIP技 术、数据功能、安全功能以及实时协同业务的卓 越产品OfficeTen，能为企业的内外部沟通和运 作带来重大变化。 中小企业在通信/IT基础设施建设过程中， 一般对设施分别投资，多处建设，高薪聘请各类 专业人员维护，这需要大量初始建设投资和较高 的日常维护成本。OfficeTen提供初始投资节约、高性价比、管理和维护简易的方案。 下面将从总拥有成本角度为企业信息化建设进行产品选择评估： 总拥有成本 = 获取成本 + 每月运