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加强粮食资源整合的几点思(参加省局粮经协会用)
加强粮食资源整合的几点思考 在2011年召开的全省粮食局长会议上,省粮食局党组书记、局长熊根泉在《抓改革促发展,稳市场保安全,努力实现我省现代粮食流通产业发展新跨越》的工作报告上提出了“深化国有粮食企业改革,整合行业存量资源,做强粮食产业”的工作目标,这为我们做好今年乃至今后一个时期的粮食工作提出了更高更新的工作要求,尤其是对我们如何做好粮食资源整合这篇大文章指明了方向。 当前,资源整合的浪潮正席卷全球,各行各业的资源整合如火如荼。远有吉利出资15亿美元完成对沃尔沃的整体收购,李书福写就“灰姑娘迎娶王子”的重大资源整合时代。近有全省各级粮食部门不断深化企业改革,调整行业结构,整合粮食行业存量资源,完成了国有粮食企业从传统粮食购销企业向现代粮食流通企业的华丽转身。正如盛大总裁陈天桥在2004年当选中国首富时曾指出:“未来5年内,是芝麻开门的整合资源创业时代,如能抓住创业机遇,前途将不可限量。”著名的经济学家郎咸平也曾指出:“一个人整合能力的大小,决定了成功的大小。整合资源创造价值,整合资源创业创造财富。”由此可见,资源是可以带来价值的价值,但如果资源不能有效运用,是不会真的带来价值的。捧着金饭碗要饭,并不少见。因此,比资源本身更重要的是资源的有效整合。汉高祖刘邦在总结自己“创业”成功的秘诀时说:“运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如张良;镇守国家,安抚百姓,不断供军粮,吾不如萧何;率百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三人皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也”。这说明创业者可以没有资源,但是必须要有资源整合的能力、远见和智慧。本文现就如何加强粮食资源整合、如何提高资源整合效益谈几点不成熟的建议,不当之处,敬请斧正。 一、资源整合的概念 整合资源,是指在特定的区域范围、空间范围和时间范围内,以市场机制为主导,优化投资环境,合理动员利用和科学有效配置自然资源、资本资源、人力资源、信息资源、技术资源等生产要素资源,增强相互之间的关联程度,使之在市场竞争过程中动态调节,相互补充,相互作用,相互协调,从而达到优化配置状态,产生整体聚合能动效应的行为过程。在战略思维的层面上,资源整合是系统论的思维方式。就是通过组织和协调,把企业内部彼此分离的职能,以及企业外部既参与共同使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统,取得1+1>2的效果;在战术选择的层面上,资源整合是优化配置的决策。就是根据企业的发展战略和市场需求对有关的资源进行重新配置,以突显企业的核心竞争力,并寻求资源配置与客户需求的最佳结合点。目的就是要通过组织制度安排和管理运作协调来增强企业的竞争优势,从而做大做强企业。 二、资源整合的意义 1、有利于促进粮食资源的优势互补。作为国有粮食企业,他们每一种资源都具有优势,也必然存在一定劣势,在企业功能、经营方向、经营渠道、资金来源、信息获取等方面都有雷同之处,这也为企业间的相互整合提供了条件。同时,国有粮食企业要降低经营成本,在资源利用上就要相互联合、互通有无、共享成果、共求发展。通过不同资源的整合取长补短,实现资源向优势企业的有序集中,实现企业的优胜劣汰,进一步提高企业及行业的竞争能力,优化行业内布局,重塑行业的经济格局。从而有利于打造和培育超大规模的粮食企业集团,在较短时间内形成规模效应,与市场对接,增强国有粮食企业的市场运作能力和竞争能力。 2、有利于发挥粮食资源的整体功效。资源整合是提高粮食行业整体功效最有效的手段之一。国有粮食企业一方面要承担着确保国家粮食安全的社会责任,另一方面又要实现追求利润最大化的企业行为,这就更需要企业千方百计降低生产成本、规避风险、培育市场,避免行业间的恶性竞争。行业集中度过低,会造成无序竞争,一方面不能形成规模效益,另一方面也会造成资源浪费,从而影响正常的市场秩序并妨碍行业稳定发展。通过加强粮食行业的资源整合,把我们的企业做大做强了,就能更好的承担赋予国有粮食企业的责任和义务,提高粮食行业的规模经济效益,实现1+1>2的整体功效。 3、有利于提升粮食安全的保障能力。粮食是经济发展、社会稳定和国家自立的基础。进入新世纪以来,我国粮食生产连续7年丰收,总产再创历史新高,为保持粮食市场稳定乃至国民经济稳定发展奠定了物质基础。但与此同时,在国际金融危机等外部冲击和多元市场主体等内部因素影响下,我国粮食市场供求波动性在逐年增大,加大了粮食宏观调控的难度。因此,越是在好形势下,我们越要居安思危,越要重视粮食安全,确保粮食市场基本稳定。从国家安全层面上,国有粮食企业资源控制能力和竞争实力的增强是增加国家粮食安全系数的有力举措。在生产层面,合理的产业集中度,有利于降低安全事故发生率,提高资源利用率,加强资源保护能力。实践表明,资源整合对于提升粮食安全保障能力具有重要意义。 三、当前资源整合工作中存在的
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