企业质量信用报告-锡业股份.PDFVIP

企业质量信用报告 云南锡业股份有限公司 二〇一三年八月二日 抄送：省局领导、二总师 前 言 一、编制规范 1、报告客观性声明：本报告内容客观真实反映公司质量运行状况 2、报告组织范围 ：云南锡业股份有限公司及下属机构 3、报告时间范围：2012 年 1 月 1 日至12 月 31 日，部分数据及内容超出 上述范围 4、报告发布周期 ：本报告为年度报告 5、报告数据说明：本报告数据来自公司内部统计 6、报告获取方式： 本报告以印刷版和电子版两种形式发布，欲获取报告电 子版，请登录锡业股份网站 ： 二、高层致辞 2012 年，锡业股份紧紧围绕全年生产经营目标，积极应对国内外市场需求 下降，价格波幅加剧，产品销量下降，成本上升等不利因素的影响，着力抓好转 方式调结构、资本市场再融资、重点项目建设、挖潜创效及内控规范建设等重点 工作，着力提升自主发展能力，在全体员工的艰苦努力下,生产经营等各项工作 总体保持平稳运行，确保了全年经营目标的顺利达成。 在世界经济进入深度调整的新形势下，我们更加感受到质量首先意味着责任， 诚信乃企业经营之本，质量诚信已成为企业不可替代的竞争力。我们坚持依法诚 信经营，注重诚信体系建设，规范化运作，确保企业质量保证、计量检测和标准 化体系健全且有效运行，树立质量良好信誉。公司在长期的生产经营实践中，始 终秉承百年云锡 “经营有道，货殖无遗”的信条，以质量为基石，牢固树立 “质 量立企”的经营意识和 “诚实守信、持续改进、创新发展、追求卓越”的质量意 识，遵循 “精益求精 永葆一流”的质量理念和 “客户至上 真诚致远”的服务理 念，大力推行质量文化建设，实施质量发展战略，积极参与和推动多种形式的群 众性质量活动，营造人人讲质量、人人创质量的良好环境。 我们以 “牢固树立责任意识、落实质量责任”为质量工作的抓手，建立质量 安全责任体系，从最高管理者到各专业管理部门及生产单位，从产品生产的各环 节，全方位、全过程分别建立了岗位质量责任制，实行主要负责人首要责任制。 我们注重学习和导入先进的质量安全管理理论和方法，制定质量战略，确定质量 I 安全目标，实施质量、环境、职业健康安全三标管理体系，规范工作程序，为质 量安全提供保障。建立严格的质量安全责任考核机制，从高管到各管理部门、分