1落实矿两届一次职代会精神,开拓通防工区工作新局面.docVIP

落实矿长工作会讲话精神 拓展通防工区工作新局面 2008年12月30日，郭矿长在职工教室召开了2008年总结表彰会暨2009年工作会议。为落实09年工作会议上的讲话精神，通防工区于元月6日召开了职工学习会议，由工区书记孟凡全同志传达了工作会精神，在会上重点学习了郭矿长作的讲话报告。并对在2008年度我矿改革发展做出突出贡献的先进单位、劳动模范、优秀班组长和先进工作者表彰情况进行了传达，全体职工干部、职工听了郭矿长讲话精神以后，纷纷表示，在2009年的工作中，要紧紧围郭矿长讲话精神，努力干好本职工作。 坚持“安全第一、预防为主”安全管理理念。通防工区坚持“安全第一”，把安全作为“天字号”的大事常抓不懈。通过推行区队自主管理，健全隐患排查治理机制，开展事故案例警示教育，丰富安全文化的内涵，不断强化安全管理，充分利用学习日、班前会时间，加强对职工安全思想教育，以不断提高每个职工的整体素质，在思想上进行改变。引导职工重视安全生产，以安全促质量，实现全生产。施工现场要求以班组长为第一安全责任人，施工前首先对现场安全状况仔细排查，发现存在安全隐患立即汇报，制定措施进行处理，真正做到不安全不生产，隐患不排除不生产。 认清当前形势。正确认识全球性的金融动荡，为做好2009年各项工作，我们必须保持清醒的头脑，全面、客观地分析企业面临的形势，正确定位，做好打硬仗的思想准备。不断推进各项工作发展，坚定不移的完成矿下达的任务指标，为集团公司“二次创业”做出积极贡献。我们面临的问题和压力很大，不容乐观。一定要做好过“紧日子”的思想准备，时刻保持紧迫感和压力感。要积极把握有利条件，不断增强战胜困难的勇气和信心。 加大隐患治理力度。结合现场实际，继续深入开展隐患排查治理和专项整治活动，加强职工安全教育与培训，开展事故案例警示教育，明确职工的安全主体地位，企业是安全管理的监管者，职工是安全管理的责任者，让职工的安全主体地位归位。通过教育培训、考试考核，切实让职工做到“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”，在全矿逐步形成人人排查隐患、人人治理隐患的局面。 通防工区管理人员要深入现场抓安全，及时排查安全隐患并落实整改，进一步强化了现场安全管理，充分调动管理人员排查隐患、责任工区整改隐患的积极主动性，促进安全生产持续、稳定、健康发展。为彻底消除现场存在的安全隐患，坚持以月排查、旬验收、日检查的方法，对进行生产现场采掘工作面等地点覆盖检查，对所查出的问题上井后做了填表整理，并把整改措施及时下发各责任单位限期整改。对整改不利、整改不彻底将从重处罚。工区坚持每天“碰头会”制度，对现场存在的隐患进行归纳、总结、制定整改措施，坚持把安全隐患消除在萌芽状态。 加大成本控制，节支降耗。通防工区在开展“是降低材料消耗还是降低工资”大讨论活动的基础上，通防工区使全矿干部职工树立 “过紧日子”的思想，从点点滴滴做起，认真搞好修旧利废工作，挖掘可控潜力。推行倒逼成本管理模式，合理控制电费，减少损耗。制定严格的奖惩制度，明确节奖超罚比例，鼓励职工在完成工作任务的同时主动挖潜降耗，使成本得到有效控制。 从细节入手，从小事做起，树立节约意识，形成“浪费可耻、节约光荣”的良好风尚，使节约成为每个人的自觉行动。通防工区工区根据工作需要，制定出严格的办公用品使用计划，从制度上控制浪费现象。推行双面用纸，纸张的双面使用，这样几乎节省一半纸张，用纸数量大大减少。对使用过的无法再利用的纸张，集中收集变卖，用以购买办公用品之类的物品，这样不仅避免了环境污染，为工区节省了开支。 小事讲节约，大事更不放过。井下通风设施使用物料最多，根据施工现场实际情况计算出材料精确用量，避免盲目下料造成浪费；在“省源节流”上下功夫。通过“合理计划、妥善保管、精心控制”，从而大大降低施工过程中的材料浪费。