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售后服务协议v拟定.doc
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********开发有限公司
***(售后政策)[2011]01号 执行日期:****年*月*日
***售后服务政策调整公告
(**年**月**日)
各省代、经销商:
为了切实地解决各经销商**手机的售后服务问题,提高客户满意度,结合经销商的服务需求,******发有限公司(以下简称***)对于***的售后基金使用、物料订购、故障机头管理等售后服务政策调整如下:
方案一、基金版,提货量给予经销商2-3元/台作为售后基金作为对经销商售后服务的支持。
方案二、赠送壳料版,提货量给予经销商配备2%壳料,限于结构料。
方案三、全托版,本公司不做维修、不做换新、只提供物料。三大件可用于周转,其他物料买断。提货数量计算售后基金:直板机5元/台,滑盖、翻盖机7元/台(适用于大省包,有自己的售后具有一定的规模,资质。)
方案四、第三方售后授权劳务费版,第三方售后押金形式购买物料,一级维修 5元 、二级维修10元、三级维修15元。(适用于年销量150万台机器以上,公司具有售后系统,约60万 )
一、售后基金使用规定:
1、售后基金标准:
**公司按经销商在本公司的提货量给予经销商2-3元/台作为售后基金作为对经销商售后服务的支持金,***公司不再支付其他售后费用,***品牌售后服务基金独立核算,此售后基金以额度形式留在我司作为经销商订购物料使用,不予现金返还。
2、基金使用范围:
1)**品牌不限机型,以总额度的方式挂帐在我司帐上,为经销商订购物料使用,不可混用;
2)经销商可运用此基金订购壳料、电子料(包含外壳,按键,摄相头装饰片,手写笔,后盖,听筒,送话器,喇叭)及显示屏、摄像头、主板、售后机头物料。电池、耳机、数据线充电器,其他附件另从销售渠道申购,基金不予使用。
4)符合条件的换新机、维修机开箱机,公司免费更换,不扣基金;
5)报价换新、维修及非保可用基金抵扣;
6)如经销商订购物料超出经销商在**公司的额度总和,经销商需以现金方式进行订购,**公司在新机型上市时或每季度向经销商公布一次《零配件价格表》。
3、物料核销更换范围:
1)主板,显示屏,摄相头、核心物料,属***公司原厂、非人为损坏并符合保修期条件的,不良品可以交换良品。订购日期起三个月内给予核销,核销金额注入售后基金额度,作为经销商订料使用,不符合上述核销条件的,将不予核销;
2)耳机、充电器、电池、数据线等附件,符合三包条件的按以旧换新方式处理。
3)结构件(壳料)、电子料(喇叭,FPC,听筒,MIC)及其他非上述易耗物料不作核销处理。
4)经销商要做好物料使用计划,根据实际需求订购各类售后物料,提高物料的周转率,避免积压占用额度及厂家配件资源
二、服务及维修范围:
1、经销商服务范围:
经销商是由***公司授权并经认可的、负责一定区域内***产品售后服务的售后服务中心,须尽全力来支持**的服务计划。经销商的服务工作包括维修**指定产品并始终遵循**公司的质量标准,通过直接更换配件、主板或换机进行保修,并通过对附件检测、然后更换进行保修。
2、经销商维修范围:
经销商负责对发生故障的***公司产品及其附件的维修及产品的天线、听筒、送话器、喇叭、LCD模块、摄像头、主板、键盘、背景灯、后盖等外围可拆卸部件的快速更换以及软件升级;也包括经奥乐公司确认的、简单的、故障现象明确的维修,但不涉及主板上元器件故障的维修(奥乐公司许可的除外)。
3、**公司维修服务范围:
***公司负责合理的DOA、DAP换新、翻新、附件更换及正常的主板、LCD维修等业务。
不符合换新条件及非保修的返厂维修,***公司将进行收费处理(人工费+物料费),所有报价维修机,与经销商确认,费用可直接抵扣经销商在***公司的额度,如经销商额度已抵扣完毕或不足,需打款维修。
4、维修量统计:
1)为更好地跟踪产品质量,改善机器品质,***公司需要经销商每月制作《***售后维修量统计表》,并于次月3日前以电子邮件方式发至**邮箱:*******
2)为便于维修量统计及故障分析,**制订了统一的“维修代码”及“故障代码”,需要经销商应用于相关报表中,详见《***故障代码及维修代码》。
三、服务政策、标准及流程:
(一)换机政策(换机范围、换机流程、换新标准):
1、换机范围:
(1)开箱故障机:销售商在销售前发现的故障机(DOA)
(2)销售15天内主机出现三包规定中“移动电话机商品性能故障表”所列性能故障的。(DAP)
(3)在三包有效期内,附件(电池、充电器、耳机等)发生故障的。
(4)在三包范围内,经多次维修的。
(5)电池、充电器等附件造成手机损坏的(如使用非本公司的配件造成手机损坏的属于非三包范围)。
2、换机流程:
(1)开箱故障机(DOA)
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