配送中心文明卫生制度.docVIP

配送中心文明卫生制度 为了搞好配送中心卫生管理工作，激发员工人人参与管理的热情，逐步养成文明卫生的良好习惯，使文明卫生成为每个人的自觉行动，实现“个人争做文明员工，单位争创文明仓库”，特制定以下管理制度。 保洁区划分及责任负责人 仓库区：大仓库、沙发库、成品库、配件库，大通道及门前区域。 责任负责人：仓库部 ××× 调度区：装配间、送货员休息室、餐厅、两个库前花埔及门前区域。 责任负责人：调度部 ××× 办公室区：办公室、大门、厕所、宿舍及门前区域。 责任负责人：办公室 ××× 责任要求 仓库区 保持库内外卫生整洁。 做到：每天下班必须清扫，每月定期一大扫，进、出货后随时扫，年终突击彻底扫。 达到：门窗明净、墙体干净、地面清洁，无垃圾、无杂物、无纸屑、无烟蒂、无蛛网、无积水。 2） 库内货物分类保管，码放整齐，标识明显，存取合理，包装完好， 过道畅通，无散乱现象。 3） 办公桌椅干净，用品归置有序，资料归类收集成册，台帐清晰正确。 4） 库内电器设备定期保养和维修，及时清扫卫生，确保用电安全。 5） 消防器材定点置放，并留有空间和通道。消防标识明显，器材完好清洁。 6） 有质量问题的产品必须放置在维修区内，集中管理，堆放整齐，并 注明品名、规格型号及问题要点。 7） 产品翻包必须及时归位，堆放整齐，包装物（纸箱、编织袋、绳、带、泡沫垫等）应及时清理出库、堆放到指定地点，定期清理。 8） 清扫垃圾必须及时集中倒放，并于当天清除干净，严禁堆放在仓库内过夜。 2、 调度区 1） 装配间组装产品时，必须清除地面所有螺丝、铁钉等硬件杂物，铺上纸垫，方可开箱组装。 组装结束，随手清理现场，做到：地面无杂物、无垃圾，多余配件与维修材料入库，组装工具按规定摆放整齐，严禁乱丢、乱放。 保持装配间和送货员休息室、餐厅的环境卫生，物品放置有序，门窗桌椅干净，无油污、无杂物，地面卫生每天上班一小扫，每月定期一大扫，配合任务突击扫，过年过节彻底扫。 送货员休息室、餐厅及门前严禁乱丢烟蒂，乱倒剩饭剩菜，垃圾一律倒到垃圾箱内。 做好树木花草的维护和保养工作。花埔内杂草定时拔除，乱砖杂物及时清除，并根据季节补种鲜花，美化环境。 3、 办公室区 1）办公室地面、桌面、门窗保持整洁卫生，资料归类收集成册，用品摆放整齐简约，上班时必须每天打扫卫生，下班时必须把桌面资料清除干净，室内、门前无烟蒂、无纸屑、无污迹、无杂物。 2）仓库大门区必须每天清扫一次，做到无垃圾、无杂物。门卫室保持整洁卫生，考勤卡有序摆放，考勤机擦拭干净。 3）厕所区卫生必须每天清扫干净，做到基本无异味、无污迹、无杂物堆放。冲水设备正常运转，节约用水，反对浪费。严禁报纸丢入便池。 4）宿舍区卫生必须每天清扫一次，经常保持室内卫生，注意通风，做到室内无异味、室外无垃圾、门窗定期打扫干净。同时保持个人卫生，养成文明卫生好习惯，注意饮食卫生，提高健康水平。 特别条款：配送中心应成为无烟单位，鉴于目前实际情况，除送货员休息室、宿舍、厕所及门前区域外，其他任何区域均为无烟区。员工在无烟区抽烟，发现一次扣5分；举报者奖励3分。外访或外来施工人员抽烟，任何员工有责任对其进行制止和教育。抽烟区内禁止乱扔烟蒂，发现一次扣2分。 督促、检查与考核 文明卫生领导小组的成立。 组长：配送中心经理 成员：×××、×××、×××…… 每周星期五为卫生检查日，领导小组应做好各项检查记录，并评比打分。 领导小组成员可以随机抽查各保洁区卫生工作，发现问题应当即指出并予以纠正，同时记录在案，列入考核。 检查内容 仓库区：1、库内外卫生 10分 2、货物保管 10分 3、质量问题货物放置 10分 4、包装物归置 10分 5、电器、消防器材完好 10分 调度区：1、装配间环境卫生 10分 2、组装材料、工具整洁卫生 10分 3、车辆停放有序 10分 4、送货员休息室、餐厅及门前卫生 10分 5、环境美化（花埔） 10分 办公室区：1、办公室卫生 10分 2、门卫室卫生 10分 3、厕所区卫生 10分 4、宿舍区卫生 10分 5、 考核、评分方法 1） 考核评分为得分制，即