制衣业9设计和开发控制程序OK.doc

1 目的 1 目的 对产品设计和开发过程进行控制，确保设计和开发的产品满足顾客的需求及有关法律、法规要求。 2 范围 适用于本公司新款服装设计和开发的全过程。 3 职责 3.1 业务部负责市场的调研分析，提供市场信息，提出产品设计和开发或改进的建议，收集顾客对新产品或改进后产品的使用意见。 3.2总经理下达新款服装设计开发任务，组织产品设计和开发评审、验证和确认，批准设计和样衣制作。 3.3 开发部负责新款服装的设计和样衣制作。 3.4 采购部负责所需原料、物品的采购。 3.5 开发部负责新款服装的检验和必须的修改。 4 程序 4.1 产品设计和开发的策划 4.1.1业务部/开发部根据顾客的需求和市场动向的调研分析结果，提出新款服装设计和开发项目建立。 4.1.2总经理组织有关部门进行评审确定开发项目，下达“新产品设计任务(建议)书”。 4.1.3开发部根据“新产品设计任务(建议)书”对新款服装的设计进行策划，编制“新产品设计方案”，设计方案经总经理审批后实施，其内容应包括以下： 新款服装的设计目标和要求：包括产品定位(消费对象、价位等)、风格(销售地域)、用途等； 设计完成时间； 职责和权限分工，信息沟通方式； 资源配置需求(包括人员、信息、设备、资金保证、外协、相关内容等)。 4.2 新产品设计输入评审 4.2.1新产品设计输入应包括以下内容： 新产品的要求(包括：用途、款式、面料、造型、配色、工艺要求、价位等)； 适用的法律法规要求； 类似产品的信息； 必须的其它要求。 4.2.2输入可以包含在“新产品设计任务(建议)书”中，也可以专门形成文件。由开发部对输入的充分性和适宜性进行评审，若可以，由总经理批准实施。并记录评审结果。 4.3 新款服装设计和试制。 服装设计流程如图一所示，设计人员应按《服装样衣制作规范》进行制板，试制样衣，编制工艺文件。 4.4 设计输出评审和验证 4.4.1设计的输出包括彩图、纸板、服装生产工艺文件和样衣。评审内容包括： 新款样衣是否符合输入要求； 工艺是否合理，是否适合于批量生产； 存在问题及改进措施。 4.4.2由设计人员对样衣按输入要求对样衣进行检验。 4.4.3设计输出评审人员应包括：业务、生产、开发、品检、采购等部门人员。 4.5 设计确认 按顾客要求设计的样衣，由业务部送顾客确认，并填写“产品确认记录”，由本公司设计的新款样衣，并将信息反馈技术开发部。 4.6 设计更改 当需要进行设计更改时，由技术开发部进行更改。并按4.2、4.4、4.5条款重新评审、验证和确认。 4.7 设计和设计更改所形成的文件(包括彩图，纸版)，按《文件控制程序》控制。 4.8 新产品批量生产时，若原有的质量管理体系不能满足要求，应按《质量策划控制程序》编制质量计划。 4.9 新产品设计和开发过程形成的记录按《记录控制程序》进行控制。 5 引用文件 DS-QR-423―01《文件控制程序》 DS-QR-424―02《记录控制程序》 DS-QR-542—04质量策划控制程序》 TD-QS-08《服装设计规范》 TD-QS-09《纸板和纸样管理办法》 6 记录 TD-QR-01　　新产品设计任务(建议)书 保存期 一年 TD-QR-02　　产品设计方案 保存期 一年 TD-QR-03　　样衣评审记录表 保存期 一年 TD-QR-04　 样衣更改通知单 保存期 一年 TD-QR-05　 产品确认记录 保存期 一年 TD-QR-06　　服装生产工艺单 保存期 一年 图一：服 装 设 计 流 程 图 N Y N Y N Y N Y N Y 新产品设计任务计划书 产品名称 　 起止日期 　 相关客户 　 销售对象 　 要求项目 内 容 描 述 款式结构 　 季节 　 型号 　 　 　 颜色 　 　 　 绣花印花 　 　 　 主料 　 　 　 辅料 　 　 　 特殊功能 　 安全环保 　 外观包装 　 预期销量