美亚保险能源工程责任保险季刊第三期.PDFVIP

美亚保险能源工程责任保险季刊第三期.PDF

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
美亚保险能源工程责任保险季刊第三期

美亚保险能源/工程责任保险季刊 第三期 2014年8月 专家视角 离岸钻探责任风险浅析——美亚保险风险管理专家评论 詹铭辉 James Jan 2004年5月加入美亚产物保险股份有限公司,2010年2月任职美亚财产保险有限公司责任险部中国区负责人,暨美亚 财产保险有限公司助理副总裁。詹铭辉先生毕业于格拉斯哥卡利多尼亚大学,获得风险管理科学硕士学位,在责任险 方面有逾十年的丰富经验。 分析钻探责任风险之前,首先要明确与此相关的业务主体: 时(in hole ),业主方需对设备的损坏负责,除非损失是由于承包商 即钻井的业主方(owner or operator )和钻井承包商(drilling 的过失导致。在实际操作中,双方通常会就这一点反复争论和协 contractor )。一般来讲,业主方通常为合资企业,会在前期开展一些 商。此外,无论承包商是否存在过失,业主方还需对井体本身(含套 地质勘探工作确定具体的钻探方位后,再选定钻井承包商并与之 管)的损失负责。 签订合同。合同签署后,承包商通常会提供相应的基础设备(钻机 再来谈一谈大家最为关心的污染风险责任区分。在离岸钻探 等)以及技术人员,业主方则会提供钻探所需的其他设备如钻头 (drilling bit )、套管(casting )以及钻井泥浆(drilling mud )等。准备 中,引起污染的因素有很多。例如:井下压力导致的井喷、封井器 就绪后,承包商会在业主方的指令下开展具体的钻探工作。 的失效、人员操作疏忽,亦或是外力因素如船只撞击、恐怖袭击等。 针对污染责任,合同中通常会约定业主方在整个钻探项目中承担 我们不难看出,在整个钻探业务中,业主方与承包商的合作密 主要责任,特别是发生井喷事故后产生的清理费用也需业主方承 不可分,特别是双方各自的设备会共同用在项目中,因此区分彼此 担,承包商仅需对由自身疏忽导致的损失负责。 的责任就显得十分关键。一般在钻探合同中会约定,双方仅需对各 自所有的设备损失及人员伤害负责。例如,如承包商的钻井设备在 保险方案的安排上,承包商与业主方应分别就各自所应承担 作业中损坏,即使是由于业主方的疏忽导致,损失仍由设备的所有 的责任购买责任保险。以承包商为例,一般会采取商业综合责任保险 者(承包商)承担。然而,也存在特例:如承包商的设备应用于井下 的形式并扩展合同责任,而业主则会更加关注污染相关的责任保障。 美亚保险能源/工程责任保险季刊 第三期 2014年8月 海外工程分析之聚焦非洲本土化 本土化的实质是跨国公司将生产、营销、管理、人事等经营诸方面全方位融入东道国经济中的过程,也是着实承担东道国公民责任,并 将企业文化融入和植根于当地文化模式的过程。本土化经营既是一种管理方式和管理思路,也是承包商应当履行的重要社会责任。所谓社 会责任,根据国际标准化组织 ISO26000 的定义,是指组织通过透明和符合良好道德行文要求的行为,为其决策和活动对社会和环境的影 响而承担的责任。 基于对 66 家中国国际承包商及利益相关方的调查问卷,以及面对面访谈和实地调研的基础上,主要有以下发现: 普遍将非洲纳入市场战略布局,本土化经营意识较强。 中国国际承包商普遍将非洲作为全球化运营的重要市场,全球市场战略 成为中国国际承包商在非洲本土化运营的首要驱动因素,多数中国国际承包 商制订了非洲本土化发展战略,并将关注和促进当地发展作为在非洲本土化 运营的重要目标

文档评论(0)

sunshaoying + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档