360度绩效评估报告.pdfVIP

中智公司360度反馈评估报告 被评估人: 张晓云 2012年3月3 日 这份评估报告基于以下问卷回收结果: 评估人 回收数量 自己 1 直接上级 4 再上级 2 同事 1 下级 1 合计 9 中智公司–2012年员工360度反馈评估报告 张晓云雇员 报告说明页 关于这份报告 建立个人360度全方位反馈评估体系来提升您的多种职业能力！这份报告主要帮助你了解您的上级，同事和下级 对您工作表现评价与您自己感觉的对比。以下的页面包括总体评价得分，每个指标的得分以及每项问题的得分。 最后两个开放问题也进行量化的归纳与总结。 如果解读您的报告 仔细阅读范本报告中的信息。当你全面看报报告结果后，请再阅读报告最后部分的调查结果解释部分。 伦理观和规则意识 认同三纲领的企业文化与价值理念 得分 打分分布 1——10 1——2——3——4——5——6——7——8——9——10 自己 7 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 直接上级 6 0 0 0 3 4 8 0 0 0 0 再上级 5 0 3 2 2 0 0 0 0 0 0 同事 7 0 0 0 0 0 0 3 1 0 0 下级 8 0 0 0 0 0 0 1 4 1 0 平均值 6 0 0 0 0 1 6 0 1 0 0 打分标准: 差 中 良 优 1-2 3-5 6-8 9-10 得分–是每一类评估人的采用1-10打分的平均分数。你的平均值得分是所有其他评估人评分的算术平均（不包 括你自己的打分）。 打分分布–这个分布表示每一个得分不选择的次数。 评估人权重–这个分布表示每一个得分不选择的次数。 分类指标权重–这个分布表示每一个得分不选择的次数。 例外情况: 没有有效报告数据–如果回答样本数量没有达到最低报告要求，这一行就会被显示为N/A. 注意，所有评估人总 数报告仍然被显示。如果少于2个同事，下级或者上级评估人对你进行评估，他们的回复答案将会被合并处理。