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一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 　　1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 　　A.目标规划 　　B.目标比选 　　C.目标论证 　　D.目标控制 　　2.下图所示的组织工具是( )。 ??　A.项目结构图 　　B.组织结构图 　　C.合同结构图 　　D.线性组织结构图 　　3.在建设工程项目管理中，业主方项目管理的工作是( )。 　　A.总投资控制 　　B. 工程成本控制 　　C.设计进度控制 　　D.供货信息管理 　　4.建设工程项目质量控制系统只用于特定的( )。 　　A.建筑企业质量管理 　　B.建设工程项目质量控制 　　C.组织的质量管理 　　D.主体的质量管理 　　5.如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统，则对其系统进行诊断时，首先应分析其 ( )方面存在的问题。 　　A.技术 　　B.合同 　　C.经济 　　D.组织 　　6.通过合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同，以及了解各参与方的( )。 　　A.工作职责关系 　　B.工作流程关系 　　C.合同组织关系 　　D.指令关系关系 　　7.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( )的项目管理范畴。 　　A.业主方 　　B.设计方 　　C.施工方 　　D.供货方 　　8.业主方可以将全部业主方项目管理的任务委托给( )。 　　A.施工总承包方 　　B.设计总承包单位 　　C.施工联合体 　　D.项目管理咨询公司 　　9.属于建设工程项目管理进度纠偏的管理措施是( )。 　　A.调整进度管理方法 　　B.调整工作流程组织 　　C.改变施工方法 　　D.及时解决工程款支付 　　10.在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是( )。 　　A.项目经理是项目管理班子的负责人 　　B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位 　　C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人 　　D.项目经理的主要任务是项目目标的控制 　　11.项目人力资源管理与企业人力资源管理的最主要区别在于( )。 　　A.人员的考核 　　B.人员的培训 　　C. 人员的解散 　　D.人员的获取 　　12.按照《建设工程监理规范》的规定，监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程跟班的监理活动称为( )。 　　A.工程监督 　　B.巡视 　　C.质量检测 　　D.旁站监理 　　13.建设工程项目策划的过程是( )的过程。 　　A.项目团队的知识集成以及技术和信息集成 　　B.专家知识的组织和集成以及技术的组织和集成 　　C. 项目成员的组织和集成以及信息的组织和集成 　　D.专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成 　　14.项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是( )。 　　A.考核项目管理绩效 　　B.寻求进一步降低成本的途径 　　C.考核企业经营效益 　　D.分析成本偏差的原因 　　15.施工成本管理的成本核算需计算出施工费用的( )，并根据成本核算对象，采取适当方法，计算出施工项目的总成本和单位成本。 　　A.计划发生额 　　B.计划降低额 　　C. 实际发生额 　　D.实际降低额 16.建设工程项目总体规划是在( )的基础上，根据建设工程项目的策划与决策要求，具体编制的规划设计文件。 　　A.城市建设总体规划 　　B.城市建设详细规划 　　C. 城市建设控制性规划 　　D.城市建设区域规划 　　17.编制施工成本计划时，采用( )作为编制依据之一。 　　A.合同约定的资源价格 　　B.企业内部资源价格 　　C.资源预算价格 　　D.资源计划价格 　　18.工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内，承包人未能向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，造成工程竣工结算不能正常进行或工程竣工结算价款不能及时支付，发包人不要求交付工程的，承包人承担保管责任。 　　A.56 　　B.45 　　C.30 　　D.28 　　19.在工程结算时，将工作量与单价相乘直接得到工程进度的单价是( )，用这个方法计算工程进度款比用可调工料单价法更方便省事。 　　A.可调工料单价 　　B.可调综合单价 　　C.固定工料单价 　　D.固定综合单价 　　20.某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费：完成业主要求的合同外工作花费3万元;由于业主原因导致工效降低，使人工费增加3万元;施工机械故障造成人员窝工损失1万元。则施工单位可向业主索赔的人工费为( )万元。 　　A.6 　　B.5 　　C.4 　　D.3 　　21.在工程索赔中，采用实际费用法计算工程索赔费用时，( )即是承包商应得的索赔金额。 　　A.直接费的额外费用 　　B.直接费的额外费用+应得的利润 　　C.直接费的额外费用+应得的间接费