二手车出售自行车租赁维修项目创业计划书教案.docVIP

创业计划书 项目名称：二手车出售﹑自行车租赁，维修 项目负责人： 项目主要完成人： 项目人所在专业： 项目人所在班级： 项目负责人邮箱： 项目负责人电话： 负责人对每个成员的评价等次： 李文凤和闫金凤负责策划和管理，带领大家努力完成任务；陈本叶和周佳慧负责搜集资料和整理工作，一直认真负责；何雨洋，李云云和王卫静负责计划书的排版和书写，也做出了很大的努力。我个人认为本小组成员都很优秀。项目介绍 　　项目名称：??﹑二手车销售 　　经营范围：　　项目投资：　　回收成本期限： 　　项目概况：先组建样板店 ，在此基础上，。 企业宗旨：让，让更，让加盟者更成功! 市场分析 　　(一)市场需求分析 ，。自行车是人类发明的最成功的一种人力机械，是由许多简单机械组成的复杂机械。(二)目标群体分析　　(三)竞争对手的分析 目前市出租的公司或店铺，这是一个的行业，我们应该有一种的，对发展有利。 成本预算 　　样板店的成本预算　　样板店启动资金大约在7万元左右，具体安排： 　　(1)办理工商、税务登记等费用：? 1200元 　　(2)店铺（50平方米）租金及押金：? 9000元 （按租金3000元/月，两押一租） 　　(3)装修：??? 000元 　　(4)工资(1个月)：??? 元 　　(5)购买产品及维修保养费用：??? 30 000元 　　(6)咨询顾问及资料费：??? 000元 　　(7)公司其他开支：??? 10000元 　　(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等) 总计：0 000元左右 四、 　　(一)样板店业务收入来源 (1)销售是本店主要的收入来源　　(2)赔偿金收入(因顾客归还时，有些可能会由于关键部位的断裂，重要配件的丢失损坏等原因，按照我们的赔偿比例表，按比例赔偿) (3)自行车维修； (4)自行车租赁. 五、盈利状况 　　从第二季度开始，，争取加盟，加盟的为。 这样，收入可达10万元，即可收回成本。 市场风险预测 　　(一)竞争者的出现，是本店主要的市场风险 当一个项目被发现巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因此在推出样板店时，要实行五个统一的管理模式(即统一形象设计，统一宣传资料，统一会员卡，统一营销管理，统一售后服务)建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。 　　(二)，是本行业的最大风险 　　为了避免此类风险，可采取以下三种方法： 　　(1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系； 　　(2)向详细说明的使用说明； (3)明确与被租方的责任关系。 　　(三)对损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险 必须从日常的经验和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。 七、行业相关法律法规 　　(1)根据《中华人民共和国全同法》第233条规定：租赁物品危及承租人的安全或不健康的，即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格，承租人仍然可以随时解除合同。 　　(2)根据《中华人民共和国产品质量法》的相关规定，所租赁或销售的产品一定要符合国家规定，质量合格，并对相应的防范做到应尽的告知义务，以避免不必要的损失。 　　(3)根据《中华人民共和国劳动法》规定，与员工签订劳动合同，交纳相应的社会保险。 (4)依法纳税，合法经营。 人员机构配置 　　职员及岗位职能 老板名：统筹全盘，负责战略性规划。总共名，九、自身优势 　　(1)工作经验 　　有年经验和年的市场营销。 　　(2)本人的社会资源 　　与一批厂和行内人士有良好的关系。 　　(3)本人教育背景 　　 　　(4)本人的资金支持 自主创业愿望已久，启动资金已完全到位。 环境及地理优势 地处，市场非常活跃，生产厂家很多，品繁多，货源充足，交通方便，信息灵通。十一、市场营销策略 　　(一)市场营销的基本策略 以新的为依托，以样板店为龙头，以目的，争取3年内。 　　首先，组建样板店 　　(1)选地址：。该，。只有以的小型店，经营效果不错。 　　(2)样板店布局定位：定位于，既要保证的摆放，一目了然，要留出的空间供。 　　(3)店内货物定位分三类摆放： 　　 　　　　类　　(4)展示厅内标识物的放置：收银台后面放置服务公约、赔偿表、会员和业务介绍说明，维修部放置。 　　(5)严格执行出租物品专业消毒房方案： 为了让顾客知道自己租到的产品是干净的，高品质的，在店内立消毒，赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度使用。 　　(6)销售模式：以。 (7)加大前期的宣传力度： 因出租是新事物，样板店又刚开业，所以前期营销的重点是让样板店开业了。 十二、项目可行性分析