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成本控制部管理制度和岗位职责 ??????洛阳市恒联房地产有限公司成本控制部管理制度部门目标 1)制定经济合理的目标成本,并确保目标在本的有效效控制; 2)施工阶段按成本控制文件开展各项成本管理工作; 3)客观准确地评估动态成本,严格审核各项工程费用; 4)最终实现对目标成本的控制,从而提高公司产品的竞争力。2、 目标成本、责任成本管理 1)搜集、整理、汇总历史成本资料; 2)确定目标成本总控指标,分解成本控制指标,提出控制要点; 3)汇总编辑项目目标成本指导书及目标成本控制责任书,并负责监控、评估; 4)每月分析目标成本变动情况,汇报项目动态成本;3、 预结算管理 1)组织编制及审核工程施工图预算; 2)全面审核竣工工程结算; 3)根据结算报告完成各项工程清算;4、 成本信息管理 1)建立和完善工程造价和材料设备价格信息资料库; 2)定期进行专题或综合的成本分析和研究; 3)收集集团内及其他工程造价信息资料; 4)收集集团内及其他公司成本管理先进举措,加以吸收利用和推广; 5)有效使用集团下发的成本管理软件; 5)标准合同文本(工程设计类)的组织编制及审核; 6)审核并及时办理各项合同的审批工作; 7)审核并及时办理各项付款的审批工作; 8)审核并及时办理各项结算的审批工作; 9)按不同类别建立合同及执行情况台帐。5、 成本管理监控评估? 1)参与工程、材料及设备的招投标工作; 2)参与合同有关经济条款的审核;? 3)定期动态报告目标成本和责任成本的执行情况;? 4)定期和不定期抽查评估项目成本管理工作; 5)对项目前期土地成本、方案设计等进行评估,提出意见;? 6)对报批报建、营销成本(逐步由成本部负责)进行监督控制;6、 成本管理规范建设 1)制定成本管理的有关规范及实施细则;? 2)制定并完善目标成本管理体系;? 3)制定并完善部门内部管理规范制度;7、 培训指导 1)组织成本管理规范的培训;? 2)为工程部提供预算、结算和成本管理的业务指导;8、 成本预结算管理 1)预算资料原件工程结算前由主办人留存保管;? 2)结算资料原件工程结算后由专人统一归档管理;成本控制部岗位职责成本管理部经理岗位职责 1)目标管理 ①组织确定项目的目标成本; ②确定部门的工作目标及工作计划; ③定期检查成本控制目标的执行情况;④制定有效的成本控制方法; ⑤负责监督和落实部门的工作计划; 2)造价审核? ①组织完成各项造价(含合同价、结算价)的确定工作;? ②对造价工作完成部门内的终审; ③组织重大结算工作及合同的谈判; ?3)招投标工作? 参与公司所有招投标工作;? 4)制度建设? ①组织制定成本管理的有关规范; ②组织对成本管理规范的有关培训工作;? ③负责公司成本管理制度的制定;? 5)新项目投资测算? 组织项目前期成本调研,便于公司决策; 6)合同管理? ①起草格式化标准合同文本; ②对上报合同进行审核;? ③根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握; 7)预决算管理? 负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作;? 8)部门管理? ①培养业务骨干;? ②部属激励和绩效考核; ③负责本部门人力资源的配置和调遣;? 9)相关总协调工作? ①负责本部门所有对内对外的协调工作;? ②组织对外的业务交流活动; ③负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训。2、 成本综合管理岗岗位职责施工图预算管理—土建、安装工程 ①根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询单位与施工单位预算核对工作;? ②负责编制咨询合同;2)目标成本制定 确定项目目标成本,制定材料设备成本控制明细表;? 3)结算工作? ①负责督促施工单位上报工程结算书; ②负责按相关文件规定审核工程结算资料;? ③负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审;? 4)信息管理①负责按集团要求有效使用成本管理软件,及时完整录入各类数据;②负责汇总编制每月公司成本月报,并上报总部;动态目标成本①负责进行项目动态目标成本跟踪,包括:主体建筑的土建费、公共配套项目及开发间接费等;? ②按月提供出动态成本分析报告(土建部分); 6)审计配合工作? ①对造价咨询公司进行管理,各项审价工作协调;? ②负责准备编制审计所需数据表格工作;? ③负责审计的其他配合工作; 7)合同及付款管理? ①负责审核合同中有关经济条款;? ②负责建立合同及合同付款台帐及成本核算工作;? 8)日常管理 ①配合及时提供成本管理软件所需相关数据;? ②及时总结工作中经验教训供部门内共享;? ③编制项目每月工程资金计划; ④协助部门经理处理日常事物。3、 安装成本管理岗岗位职责1)施工图预算审核--安装工程 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询单位与施工单位预算核对工作;? 2)审
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