【2018年必威体育精装版整理】佳一医疗文化体系建设项目建议书.docVIP

“佳一医疗”文化体系建设 项目建议书 崔秋雷 二零零八年三月廿二日 说 明 为了便于沟通和操作，我将按照专业的项目管理模式，来完成您的公司文化体系建设的任务。因此，本文档称为“项目建议书”。 本项目建议书是基于我和您上次深入沟通交流后，根据我的经验和理解初步提出的框架性想法。 如果能有幸为您提供智力支持和专业服务，我将从以下几个角度来做好“佳一医疗”文化体系建设项目： 1、体现法人意志 根据您的主体想法和实际需求，来确定项目操作内容方向。 2、独立第三方身份 在项目操作过程中，我将始终保持独立的第三方身份进行思考，这样可以获得比较真实的信息，更好地明确问题，找到解决问题的最佳方案。 3、以事实为基础，以专业化方法为手段 在项目的具体实施中，我会以您的公司实际情况，运用专业化的思维和方法来达成项目的预期目标。 4、需要您和您的团队的大力配合 为了使项目最终成果更能符合您公司的实际情况，使效果达到最佳，需要您和您的团队的协助和配合。比如，提供我所需的资料和信息，接受我的访谈和调查等等。 5、专业性、前瞻性、客观性相结合 我会从专业化的视角，运用结构化的思维以及过往成功的经验，以您公司客观情况、行业客观情况为基础，充分考虑公司业务未来发展的空间和趋势，使本项目的成果实用、有效、最大化体现价值。 目 录 一、项目预期成果列表 二、项目成果主要内容 三、项目操作方法 四、项目实施流程和步骤 五、“佳一”文化体系分解图 六、“佳一”文化作用机理 七、项目预算 一、项目预期成果列表 编号 成果名称 目的 作用 1 《佳一公司文化调查诊断报告》 全面收集信息，运用科学的工具进行分析，为后期文化建设提供方向性依据。 佳一文化建设的基础性工作。 2 《佳一文化理念手册》 佳一文化的核心构成内容，是佳一精神文化的表达和体现。 佳一文化建设的核心内容 3 《佳一专营店加盟手册》 佳一品牌文化和服务文化的体现，也是佳一医疗品牌连锁事业的市场推广重要工具。 佳一文化建设的重要内容，为佳一品牌的建设和推广打基础。 4 《佳一专营店营业规范手册》 佳一行为文化和执行文化的具体指导和操作文本，也是佳一医疗连锁的管理体系中核心内容， 佳一文化切实落地的工具，也是品牌建设和推广的重要形式。 二、项目成果的主要内容 A、《佳一企业文化调查诊断报告》的主要内容如下： 1、调查问卷设计 2、访谈内容设计 3、调查结果分析 4、公司现有文化诊断（精神文化、制度文化、行为文化） 5、行业特性分析 6、宏观环境分析（PEST） 7、同类竞争企业文化扫描 8、佳一企业文化生态界定 9、佳一文化建设方向和内容框架 10、综合性结论 B、《佳一医疗专营店加盟手册》的主要内容如下： 1、前言 2、公司简介 3、佳一文化 4、佳一品牌 5、特许经营商业模式简介 6、行业发展前景 7、市场状况 8、加盟店的效益及可行性分析 9、公司品牌优势 10、公司产品优势 11、加盟商条件要求 12、加盟流程 13、加盟具体步骤与内容 14、加盟方式与政策 15、总部支持保障系统 16、加盟商风险规避与退出机制 17、加盟申请书 18、加盟合同样本 19、成功加盟商案例介绍 20、样板店推介 21、加盟商常见问题解答 22、图片展示 C、《佳一医疗专营店营业规范手册》的主要内容如下： 1、品牌管理规范 *品牌形象应用与维护要求 *公司简介标准文本 *公司文化理念应用规范 *专营店与总部沟通机制 2、人力资源管理规范 *组织架构 *店长岗位说明书 *店员岗位说明书 *招聘工作规范 *绩效考核办法 *人员培训工作规范 *考勤制度 *奖惩办法 *早会执行规范 *员工行为规范 3、门店管理规范 *日常营业流程规范 *环境卫生标准规范 *产品展示陈列规范 安防管理规定 财务管理规定 内勤管理规定 4、服务管理规范 服务流程规范 服务用语和行为规范 服务与沟通技巧指南 顾客投诉处理原则 售前、售中、售后服务要点 5、营销管理规范 营销工作流程规范 促销活动规范 公关活动规范 广告宣传活动规范 市场信息收集工作指南 市场调查工作指南 销售管理文本规范 调货工作流程 出货工作流程 退货工作流程 样机管理规范 D、《佳一医疗文化理念手册》的主要内容如下： 公司哲学 核心理念 （文化理念的 最核心部分） 公司精神 支撑理念 （以核心理念 为导向，延展 具体性的细 分理念） 特色理念 （“佳一” 独特文化 体系） 理念应用 三、项目操作方法 1、“七步成诗”法——文化建设“三字经”