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2018-02-20 发布于浙江
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[企业管理]投资管理及项目立项作业规范

电力事业部投资规划与实施管理运营与人力资源部李磊 Copyrights © 2007 AUX Group 框架、概念交流、投资管理制度、分享培训流程工具、方法 Copyrights © 2007 AUX Group 主要内容一、整体框架 1、什么是投资 2、投资与战略、企划的关联 3、常规投资项目管理 4、新基地拓展、合资并购项目二、投资论证 1、投资管理的必要性 2、投资论证主要内容三、流程、体系 1、投资规划及项目实施整体流程 2、定义与分类 3、职能定位与分工 4、投资闭环管理四、立项作业规范 1、操作路径 2、内容解析 Copyrights © 2007 AUX Group 一、投资规划与实施整体框架 1、什么是投资投资是企业战略资源配置的过程。  固定资产投资，即常规投资  新基地拓展  并购、合资、合作  金融、证券投资（未涉及） Copyrights © 2007 AUX Group 一、投资规划与实施整体框架 2、投资与战略、经营规划间的关联未国内外宏观环市场环境、行竞争对手的发战来境变化及趋势业竞争、行业展趋势（速略单三格局、产业价度、走向、目逻效果评估位目年（PEST ）值链的变化标）辑其绿色为企划投资论证主流程历