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世联:国内外工业园区发展模式综合研究2精选
世联:国内外工业园区发展模式综合研究2
三种工业园区转型升级模式对比分析
物业可完全销售
物业最高只能50%进入市场
物业可完全市场化操作
优点
1、对企业公关能力要求极高
1、工业区改造的规模必须达到10万平米以上
2、可售物业不能超过50%
1、城市更新单元必须达1万平米以上的连续区域
2、修改法定图则
3、完全按办公商品房补交地价
限制条件
1、无明晰的法定程序
“商务办公”模式
1、有些项目占地较小,规模不够,不符合申请改造条件
“工业区升级改造”模式
1、修改法定图则程序繁杂,难度较大
2、需补交高额的地价,经济代价大
备注
“城市更新”模式
模式
2、产业园向产业城市发展研究
[关键字]:
产业园、产业城市
[案例简介]:
分析案例由产业园向产业城市的发展历程,总结从产业园向产业城市发展的过程
索非亚·安蒂波里斯
台湾·新竹
深圳·蛇口
索非亚安蒂波里斯概况
索非亚坐落在蓝色科特迪瓦-法国海滨--北线上,占地5750英亩(2300公顷),比邻地中海,阿尔卑斯山,拥有良好的自然环境,科技城中2/3绿化可供原野慢跑、远足、网球、高尔夫球、空气清新园区所在的阿尔卑斯-滨海省多年来一直靠旅游业为生,经济活动单一,园区的建立改变了这种状况 .
索菲亚安蒂科技城被视为是世界上最负盛名的志愿综合经济发展的参考,与1972年由P. Laffitte议员开始创建.
现在1300家公司进驻索菲亚安蒂雇用约2.7万人来自70不同国家,为当地间接创造18000工作岗位。
整个蓝色海滨地区是拥有人口150万的产业带,其中12为国际人口,每年拥有850万旅游人次
目前,信息技术企业占企业总数的50%,提供了就业岗位的25%; 服务公司为30%,提供了50%以上的就业机会; 高等教育训练和研究工作占12%和5%的就业机会; 生命科学与化学占9%提供了4%的岗位。
索非亚科技城发展历程悠久,从最初的高科技孤岛逐步发展为高科技城市,并且带动区域发展成为高科技阳光产业带
阶段一
高技术孤岛
阶段二
国际化科技技术园
阶段三
国际科学技术城
阶段四
“阳光”产业带
60-72年,小规模科技园的创立,初始占地125公顷, IBM和得克萨斯机械研发机构入驻,尼斯大学及其他三所法律、经济、艺术大学的建立
73-86年,成立SYMIVAL商会,用于在国际市场发展和推销索非亚科技城。成立索非亚基金会负责科学园内环境和文化的融合建设。成立企业联合组织,进行园区基础设施建设。法航世界预定中心搬入园区,数字公司迁入,索非亚NOVOTEL酒店成立。
87-99年可行性研究预定开发区 ZAC成立,着手研究扩展科技城的可行性。创建具有活力的经济环境,学术讨论会、研讨会等频繁。使城内企业与世界企业交流。索菲亚安蒂配备了155兆的ATM平台 ,城内具备完善的都市化配套设施,生活方便。
00年-今,授予索非亚安蒂波里斯作为城市的权利,下设14个公社,分布在科特迪瓦海滨沿岸上,索非亚变成SAEM索非亚海滨。
产业聚集,重点转向高科技导向的研发,海滨沿岸产业带逐渐形成了产业融合的态势,电子,通讯,自动化技术成为产业主导
索非亚科技城交通方便,设施完善,机构完整,管理科学吸引了大批企业前来创业
距离索非亚安迪波里20公里的NICE 海滨机场是法国最繁忙的机场,每天两班直达美国。
方便的高速公路使索非亚安蒂波里斯处于通往欧洲大陆的大门,连接西班牙和意大利。距离安提伯(Antibes)10公里,嘎纳(Cannes)15公里。
交通状况
基础设施
方便公司和员工使用的基础设备,光纤网络,住房,国际学校,运动设备。
开放的政策,处于欧洲科技园最低廉的入住费用和服务配套使企业趋之若鹜
SME发展模式,大公司帮助小公司
微型公司发展模式,灵活,适应性强,发展迅速
社区化发展,本地化区域化管理,公共化管理
专业的孵化培训机构(新兴企业培植中心),知识,专有技术,技能培训。
完善的城市功能是索非亚安蒂波里斯科学城吸引人才和资金的有效手段
索非亚安蒂波里斯拥有良好的居住环境,约有2300户人居住,融娱乐,休闲,工作,学习为一体.居住功能区目前正在扩建
网络化社区,通讯业发达,高科技为主题的俱乐部和协会方便人们交流沟通.
仅次于巴黎的高密度教育设施环境,大学和研究机构能够培养众多人才,各种企业的培训机构也是人才的来源.
新兴的住宅项目使居住配套设施进一步完善,饭店,超市,药店,公共交通系统.
居住配套设施
商务商业配套
商业区拥有35万平方占地面积供使用,NOVOTEL为代表的酒店方便办公交流
拥有装修完备的办公场所供新入驻公司租用,为刚进园区的企业提供价格低廉的办公场所,完善的配套设施
企业拥有较大的自主选择空间
教育配套
众多科研单位和企业分支,独具一体的教育科研中心和机构信息资源共享机制
欧
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