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[经济学]第七章 产品策略
一、产品的整体概念 二、产品组合策略 (一)基本概念 (二)产品组合的优化和调整 1. 扩大产品组合 第二节 品牌策略 成长期的营销对策: 改进产品的质量,增加产品的新特色,增加产品的规格型号 积极寻找新的市场 努力疏通并增加新的流通渠道 改变促销重点 充分利用价格手段 成熟期的营销对策 调整市场;增加用量或使用频率;重新定位 改进产品 改变营销组合 衰退期的营销对策 维持策略 集中策略 收缩策略 最后策略 第五节 新产品开发与扩散 一、新产品的含义及类种 特征:消费者对产品不甚了解,需求不大, 销售额增长缓慢;产品生产批量小, 生产成本较高;销售费用较高;企业 经营利润微弱甚至亏损;市场上竞争 者不多,仿制品少 对策: 价格 促销费用 高 低 高 低 快速取脂 快速渗透 缓慢取脂 缓慢渗透 介绍期 成长期 成熟期 衰退期 销售额 利润 T S (二)产品成长期的特征及营销对策 特征:销售量迅速增加;成本降低;销售成本 大幅度下降;企业扭亏为盈,利润迅速 上升并达到最高峰;同类产品出现,产 品市场竞争渐趋激烈。 介绍期 成长期 成熟期 衰退期 销售额 利润 T S (三)产品成熟期的特征及营销对策 特征:销售量达到最高点;企业实行一系列 促销手段。产品的价格下调以增强竞 争力,使得产品的利润逐步下降。市 场竞争十分激烈。 介绍期 成长期 成熟期 衰退期 销售额 利润 T S (四)产品衰退期的特征及营销对策 特征:产品销售量急剧下降;利润很低甚至 亏损;大量的竞争者退出市场;消费 者的消费习惯发生转变;市场竞争突 出地表现为价格竞争。 1.含义:是指对整体中任何一个层次的更 新和变革。即使产品通过更新和 变革有了新的结构、新的功能、 新的品种或增加了新的服务,从 而给消费者带来了新的利益,与 原有产品产生了差异,即可视为 新产品。 * * 第七章 产品策略 教学重点和难点: 产品整体概念及产品组合策略 品牌策略与包装策略 产品寿命周期理论以及新产品的开发 和扩散 产品是指企业向市场提供的,能满足消费者(或用户)某种需求或欲望的任何有形物品和无形服务。包括实物、服务、场所、思想、主意、策划等。 第一节 产品整体概念及产品组合 利益 名称 质量 功能 花色 价格 规格 品牌 商标 包装 ……. 送货 安装 调试 维修 配件 培训 保证 信贷 咨询 广告 ……. 核心产品 有形产品 附加产品 产品大类: 指产品类别中具有密切关系的一组产品。同一产品线或同一系列、同一类别的产品在产品功能上相似,消费上具有连带性,供应给相同的消费者群,有相同的分销渠道,或者以利于同一价格范围的一个产品集合体。 产品项目: 指在同一产品线内各种不同品种、规格、质量、形式、颜色和价格的具体产品。 产品组合: 指一个企业所生产或销售的全部产品大类、产品项目的组合,又称产品的各种花色品种的搭配,亦称企业的经营范围和结构。 产品组合的宽度: 产品组合的长度: 产品组合的深度: 指一个企业有多少产品大类。 指一个企业的产品组合中所饱含的产品项目的总数。 指产品大类中每种产品有多少花色品种、规格等。 产品组合的关联度: 指一个企业的各个产品大类在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度。 化妆品 清洗剂 妇女用品 宝洁公司产品组合图 海飞丝 飘 柔 潘 婷 汰 渍 碧 浪 护 舒 宝 玉兰油 产品大类 产品项目 增加原有组合产品线 产品系列化 增加与原有产品线关联性不同的产品线 取消一些关联性小的产品线或产品项目 把工艺简单、质量要求低的产品放给附属 企业 3. 产品延伸 向上延伸 向下延伸 双向延伸 4. 产品大类现代化 取消一些需求疲软或营销能力不足的产 品线与产品项目 2. 产品组合缩减 (三) 调整产品组合的方法 波士顿咨询集团法 通用电
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