棚户区改造项目住宅楼室外配套工程--小区场平、园林景观、道路、室外给排水、电力管网工程施工组织设计.docVIP

目 录 ： 编制说明及依据……………………………………………………………………………… 第二章： 项目部组成、主要技术人员、劳动力配置及保障措施…………………… 第三章：施工程序及总体组织部署 ……………………………………………………………… 第四章： 安全文明施工保证措施………………………………………………………………… 第五章： 工程形象进度计划安排及保证措施……………………………………………… 第六章： 施工质量保证措施及目标…………………………………………………………… 第七章： 工程施工方案及工艺方法…………………………………………………………… 第八章： 施工现场平面布置……………………………………………………………………… 第九章： 材料供应、来源、投入计划及保证措施…………………………………… 第十章： 主要施工机具配置……………………………………………………………………… 第十一章： 重点部位上的施工组织措施、技术方案………………………………… 第十二章：季节性施工措施及方案…………………………………………………………… 附录1： 总平面布置图 ………………………………………………………………………… 附录2： 总进度计划……………………………………………………………………………… 第一章 编制说明及依据 1.1编制说明 本施工组织设计是我公司针对x市x新城一期（xx二期）棚户区改造项目施工文件中所确定的范围及有关文件而制定。本施工组织设计对工程主要施工方法、施工机械设备情况、主要施工机械进场计划、劳动力安排计划、确保工程质量的技术组织措施、确保工期的技术组织措施、安全文明施工技术组织措施、施工进度计划表、施工总平面布置、工程的重点难点工程、本工程项目管理班子配备情况等均作了详细的阐述，同时又根据本工程的重要性及对社会的影响等因素，提出工程质量确保合格，争创市优质结构工程；争创市安全文明双优工地的施工总体目标。 我公司将充分发挥在以往工程施工中积累的成功经验，充分准备本工程需要的人员、材料、机械设备、资金，确保工程顺利完成。 1.2编制依据 本施工组织设计主要编制依据如下： 国家和市 5、本公司关于项目法施工管理的有关文件； 6、本公司现有劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验.1项目部岗位职责 针对该工程规模及特点，同时本着为业主高度负责的态度，我公司在主要管理人员配备上，将实行由公司主要领导挂帅指挥下的项目经理负责制,全部技术决策、工程质量、施工进度、安全文明施工、项目成本管理由项目经理部负责，配备技术熟练、施工经验丰富、责任心强的技术管理骨干，担任项目经理、部门负责人。在机构设置上采取以责权利结合、利益兼顾的原则，实行以承包为主的经济责任制。在施工组织制定上实行公 司领导下的项目经理负责制和专业、工种施工队劳务承包的管理体制。项目经理部的职能是保证工程成本、质量、安全、文明施工、工程进度、职业健康安全、环境七项指标按计划完成，并争取获得最大的经济效益和社会效益。 1.2施工管理体制 实行项目经理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式。以项目经理及主要管理、技术、安全质量、物资等主管人员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算等的施工全过程负责。 施工过程中，项目经理部实行以项目法施工为核心，以“安全、文明、优质、高速”为主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理，强化安全、质量两个保证体系，在保证安全文明施工、工程质量优良的前提下，力争提前完成工程。 按项目法施工模式组建项目经理部，人员主要由施工过多个类似建筑的项目经理和管理人员组成。 项目经理部设项目经理1人、项目副经理1人、项目工程师1人，下设施工安全组，技术质量组，行政管理组、材料设备组。 1.3项目经理主要岗位职责 对公司负责，认真贯彻实施质量方针和质量目标。 全面负责行政工作，负责内外上下协调，合理组织施工力量，保证施工中的资源供给。确保工程工期和质量，在公司经理的领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。 贯彻实施质量方针和目标，领导本工程项目进行质量策划，制定项目质量目标和项目经理职责，确保质量目标的实现。 负责组织各种资源完成项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。 5、负责对一般质量事故的调查、评审和处置。 领导技术人员完成质量记录和竣工文件编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整。 以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外关系及签署有关合同等其他管理职权，对公司经理负责。 2.4项目经理岗位职责 1对项目经理负责，协助项目经理认真贯彻实施质量方针目标。 2负责组织本工程项目的