SAP-PM模的块培训.ppt

* 目录 3 5 2 维护业务处理流程 PM模块(含服务采购)组织架构 预防性维护业务流程 7 ERP 实施过程 注意事项 1 SAP系统PM模块概述 PM模块主数据 服务采购业务流程 信息系统 报表分析 8 6 4 * 故障分析 详细内容 设备维修成本分析 SAP/IS-Oil 设备维修记录统计分析 SAP/IS-Oil 设备故障统计分析 SAP/IS-Oil 维修周期调整 SAP/IS-Oil 部门间整合点 相关单位針对设备故障原因统计分析 并研究根源找出彻底解決的办法 分公司机动处 开立 维修工单 施工与 录入结果 故障 根源分析 计划与 排定工作 * 分析改善 维修不良 操作问题 备件老化 设计问题 成本分析 维修记录 统计分析 故障统计分析 分析问题 调整改善 维修技能培训 生产操作改善 更换配件/ 调整维护周期 设备改造 * 维护历史 对象 工作中心 工作的调度 材料用量 按类别划 分的成本 任务 完成的通知单 完成的工单 列表 损坏描述 损坏的对象 停机时间 活动 * 物资用量 某一个时间段中的物资使用情况： * 后勤信息系统中的数据流 标准分析 后勤信息 系统接口 应用程序 更新规则 信息结构 S... S... 工单 QM EQUI MCVBAP MCVBAK S062/XYZ S061/SAP 位置 计划 ... ... 类别 Manufact . ... ... 分析程序 处理 分析程序 S062 S061 EQUI QM * 标准分析选项 计划工厂: 1000 计划员 ABC 分析 分类 双重分类 计划的/实际比较 累积频率曲线 相关性 功能 其它信息 计划工厂 设备主记录 按计划员 小组展开 按区间 展开 与计划相关的分析 工单 编号 工单 工单 成本 1000 90 68,000 010 020 52 38 26,000 42,000 计划工厂: 1000 计划员小组: 010 工单 工单 成本 月 02.1998 03.1998 28 24 14,000 12,000 小组 编号 * CO中的标准报告 维护单：计划与实际的变化 财政年度: 1999 区间: 1-12 维护单: 901000 - 908000 成本单元 实际 35,000 70,000 100,000 250,000 计划的 30,000 60,000 95,000 200,000 5,000 10,000 5,000 50,000 变化 410000材料使用 tr 415000 外部采购 417000 服务 615000 修理 ... * 报表清单 标准报表： IW29—通知单清单 IW39—工单清单 IW47—完成确认清单 IW3M—货物移动清单 MCI1—对象等级 MCI2—制造厂商 MCI3—工厂区域 MCI4—计划组 MCI5—损坏分析 MCI6—对象统计 MCI7—停机分析 MCI8—成本分析 MCJB—设备平均无故障时间/平均修复时间 客制报表： 设备技术状况表 大修计划审批表 压力容器、安全阀等专业管理报表 * 目录 3 5 2 维护业务处理流程 PM模块(含服务采购)组织架构 预防性维护业务流程 7 ERP 实施过程 注意事项 1 SAP系统PM模块概述 PM模块主数据 服务采购业务流程 信息系统 报表分析 8 6 4 * 问题与解答 ??? * 材料可用数量列表 交通灯: 表示: 在最晚的日期可以得到材料 得不到材料 绿色 红色 黄色 在计划的日期可以得到所有的材料 * 工单的特点 工单处理的灵活性 执行 有效区间 对象参考 单个对象 对象列表 单个工单 长期工单 内部处理 外部处理 * 工单对象 工单 901760 设备 或者 功能位置 或者 通知单 对象列表 901760 M-1000-N001 M-1000-N002 * 目录 3 5 2 维护业务处理流程 PM模块(含服务采购)组织架构 预防性维护业务流程 7 ERP 实施过程 注意事项 1 SAP系统PM模块概述 PM模块主数据 服务采购业务流程 信息系统 报表分析 8 6 4 * 计划选择：内部或外部处理？ 内部维护 外部维护 * 为什么要使用外部服务 缺乏技能 0 50 100 150 200 250 300 47 48 49 50 51 52 1 2 3 4 能力不足 成本：外部公司是否更节省? ? 问题： 企业哪些工作适合外包？ 低技能、低附加价值的工作 不常用但高度专业性的工作 * 服务采购的标准流程 确定需求 工单 采购单处理 发票校验 执行的服务验收 输入执行的服务