[管理学]EVA在我国商业银行经营绩效中的评价.pdfVIP

第2009 年第1 期 商 业 经 济 No.1 ，2009 （总第317 期） SHANGYE JINGJI Total No.317 [文章编号] 1009- 6043（2009）01- 0077- 03 EVA 在我国商业银行 经营绩效中的评价 李忠霞 （东北林业大学 经济管理学院， 黑龙江 哈尔滨 150040） [摘 要] 我国商业银行的经营绩效，关系到对银行业的竞争力和应对全面开放的挑战能力的评价。传统的银行业绩评 价指标体系虽对科学评价银行业绩具有重要作用，但也存在一定程度的局限性，如过于关注银行的盈利，没有考虑风险的波 动，从而忽视了银行本身在经营环境发生变化时，是否还有足够的生存能力的重大问题。EVA 指标的引入正好弥补了上述传 统指标的缺陷，同时还能使银行所有权与经营权达到统一。我国商业银行引入EVA 理念，应结合银行业自身的特点，建立一 种集约化程度高，以价值创造为核心的企业战略与财务、薪酬激励管理体系。 [关键词] EVA ；银行业绩；评价 [中图分类号] F270 [文献标识码] B 一、EVA 概念的引入 行的经营管理目标发生了改变，由传统意义上的增加市 场份额、增加盈利逐步演变为增加股东的价值，基于价值 EVA 作为评价现代企业经营绩效的核心指标，具有 的管理(VBM：Value Based Management)正成为现代商业银 坚实、深刻的经济理论和管理理论基础，是当今企业经营 行财务管理的核心内容。 管理领域先进的管理理念之一，以EVA 为基础的绩效评 (二)传统的银行业绩评价指标存在缺陷 价体系的有效性已被国际众多现代企业的经营管理实践 传统的银行业绩评价指标体系是以会计利润为中心 所证实。进入2007 年，国内商业银行面临着来自内外部 并在此基础上衍生其他指标进行考评，包括收入、利润、 的双重压力，既有兑现入世5 年的承诺，面临外资银行全 资产收益率、净资产收益率及每股盈利等，这些传统的财 面进入所带来的激烈竞争的外部压力，也有股东对投资 务指标虽对科学评价银行业绩起到过重要作用，但也存 回报硬指标要求和银行经营管理亟待变革和创新的迫切 在一定程度的局限性，如过于关注银行的盈利，没有考虑 需求的内部压力。而绩效，是国内银行参与市场竞争必备 风险的波动，从而忽视了银行本身在经营环境发生变化 的筹码，银行的战略发展要以绩效为支撑，银行部门员工 时，是否还有足够的生存能力的重大问题。 的激励要以绩效作为保障。打开绩效之门，国内银行才能 (三)EVA 指标用于银行绩效评价的优势 更好地降低成本、管控风险、保障收益。此时EVA 指标在 1.EVA 指标正好弥补了上述传统指标的缺陷。EVA 商业银行绩效评价中的应用便应运而生。 的实质就是扣除全部资本成本后的剩余收益，在税后净 二、采用EVA 评价我国商业银行经营绩效的必 利润的基础上同时考虑了权益资本的成本，是从银行股 东角度定义银行创造的利润。长久以来股权资本一直被 要性分析 视为免费的，忽视了它实际上是最贵的资本，EVA 正是体 (一)我国商业银行价值最大化目标的要求 现了这一资本付费的意识，只有当银