[建筑]2006年度部门员工述职报告.docVIP

2007年度部门员工述职报告 首先，感谢公司领导及同事们这段时间来对我工作的关心指导，感谢公司各级领导及同事们这段时间来对我工作的大力支持。 自公司组建以来，在公司各级领导的正确领导下，在公司同事们的大力支持和帮助下，公司及我们工程部从无到有，有小到大逐渐成长起来。我本人也在这段时间里也以“服从领导，团结同志，认真学习，扎实工作”为准则，始终坚持高标准，严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务，自身的政治素养，业务水平和综合能力等都有了很大的提高。这段时间来，我在公司领导的大力支持下，在我们部门员工和同事们的共同配合下，我们工程部共同完成了长风项目即将交房前的四次大的问题的排查工作，我部对长风项目即将交房的192套房屋进行了问题的排查，并汇总问题提供给了开发商，同时我们对惠泽苑的16号楼、奥园南区的2、3号楼的 56户 相关问题的排查工作，并汇总问题提供给了开发商，再次就是把我们奥园北区一号楼十号店面1-5层550平米的物业办公场所进行了一个全新的装修，使我们的办公环境得到了改善。 总之这段时间来，我和我们工程部的全体员工做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距公司领导和同事们的要求还有不少的差距，在工作中也发现了不少问题和困难，如学习的系统性和深度还不够，工作创新意识还不够强，创造性开展工作还不够好，在今后的工作中，我和我们工程部的全体员工将发扬成绩，克服不足，以对工作，对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责，尽心尽力的做好各项工作，不辜负公司领导和同事们对我们的期望。 在下一步的工作中我们部门将从以下几方面努力，做好下一步的工作安排： 一 、　进一步强化学习意识，在提高素质能力上下功夫。把学习作为武装和提高自己部门员工的首要任务，牢固树立与时俱进的学习理念，养成勤于学习，勤于思考的良好习惯。把参加集体组织的学习和个人自学结合起来，一方面积极参加集中组织的学习活动，另一方面根据形势发展和工作需要，本着缺什么补什么的原则，搞好个人自学，不断吸纳新的知识，掌握新技能，增强新本领。 二 、　进一步培养部门员工强化职责的意识，在争创一流服务，一流业绩上下功夫。进一步树立正确的人生观和价值观，增强事业心和责任感，认真做好职责范围内和领导交办的各工作任务，埋头苦干，奋发进取，追求卓越，努力创造一流的服务，一流的工作业绩。 三、　 进一步强化服务意识，在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识，努力做到由只注意做好当前的工作向善于从实际出发搞好超前服务转变，由被动完成领导交办的各项任务向主动服务，创造性开展工作转变，由只注意搞好对内服务向把对上服务和对下服务，对内服务和对外服务统一起来转变，努力为公司上下，内外提供优质高效的服务。 四、进一步抓好长风项目的交房工作，使问题和困难降到最低最小，为圆满完成交房工作而努力工作。 总之，我们工程部面临的问题和困难还很多，前面的路还有许多曲折，但是不论问题有多少，困难有多大，我和我们工程部的全体员工深信，在公司各级领导的正确领导下，在公司同事们的大力支持和帮助下，我们工程部全体员工和自己有责任，也有信心，不断加强学习提高自身管理水平，围绕公司发展目标，求真务实，积极工作，全力支持配合公司各级领导的工作，与公司各级领导及全体员工一道，正视困难，迎接挑战，抓住机遇，使我们公司真正成为大品牌，大企业，步入良性发展的轨道。 谢谢各位领导，谢谢各位同事们！ 工程部：张晓峰 2007-7-5