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广州(新)白云国际机场旅客航站楼工程总体监理投标文件(下册)---最后定稿.doc
广州(新)白云国际机场旅客航站楼工程 监 理 总 体 方 案 上海市建筑科学研究院建设工程咨询监理部 广东海外建设监理有限公司 联合编制 二((9年五月 目 录 1、工程概况 3 2、监理工作范围、内容 3 2.1 监理工作范围 3 2.2 监理工作内容 3 3、监理工作目标 7 3.1 投资控制目标 7 3.2 进度控制目标 7 3.3 质量控制目标 7 3.4 合同管理目标 7 3.5 信息管理目标 7 3.6 组织协调目标 7 4、监理工作依据 8 5、项目监理的组织机构 8 5.1 项目监理组织结构设置原则 8 5.2 项目监理组织机构图 12 5.3 项目监理组织工作流程图 13 5.4 部门职责、人员结构、工作关系 16 5.5 驻地监理人员组成表 22 5.6 监理人员进场及工作时间表 31 5.7 监理人员岗位职责 37 5.8 专家咨询组名单 45 6、监理工作方法 46 6.1 投资控制监理工作方法 46 6.2 进度控制监理工作方法 49 6.3 质量控制监理工作方法 52 6.4 合同管理监理工作方法 59 6.5 信息管理监理工作方法 65 6.6 组织、6.7 安全文明施工监理工作方法 93 7、监理工作制度 96 7.1 监理工作会议制度 96 7.2 监理工作月报制度 99 7.3 监理工作基本制度 101 8、计算机辅助管理 115 9、监理工作程序 119 10、对本工程项目难点与重点的理解及监理控制手段和措施 139 10.1 地基基础
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