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[建筑]施工队的考核管理FTTH
施工队的考核管理
为加强FTTH工程管理力度,提高建设进度和质量,根据电信关于《FTTH工程考评体系》,在总结以往工程建设的经验和教训的基础上,特制定如下考核管理办法,此办法将与支付工程施工款挂勾,具体操作办法为:
施工队管理考核(17分) 总分 扣分 得分 扣分原因 施工队人员的安排:
(人数、人员的能力) 3分 分 分 分分 分 分 分 分 分 ≤4%:
(是否做到每天清点核实已用及未使用馈线长度,是否有准确记录;每天皮线损耗必须≤4%)
10分 辅材损耗≤8%:
(工程中所使用的各种辅材是否优质) 5分 施工队质量考核得分:
(各项综合得分) 施工队施工进度考核(10分) 总分 扣分 得分 扣分原因 工作计划内施工进度:
(是否在工作计划内完成施工) 6分分满分100分
及格80分,95分为优秀
低于80分每少1分工程款扣1.5%,高于95分每多1分工程款奖励1.5%。
评分有项目经理根据施工情况进行掌控。
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