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[计算机]项目管理-TSPPSP
项目管理.TSP/PSP PSP/TSP 个人/团队软件过程 钟爱平 1、何谓PSP 个体软件过程(personal software process ,psp)是由 美国carnegie mellon大学软件工程研究所(cmu/sei)的 watts s. humphrey领导开发的,于1995年它的推出, 在软件工程界引起了极大的轰动,可以说是由定向软件 工程走向定量软件工程的一个标志。 PSP个人软件过程 psp是一种可用于控制、管理和改进个人工作方式的自 我改善过程,是一个包括软件开发表格、指南和规程的 结构化框架。 psp为基于个体和小型群组软件过程的优化提供了具体而 有效的途径,例如如何制订计划,如何控制质量,如何 与其他人相互协作等等。 自己就是自己的项目经理是PSP的宗旨 PSP个人软件过程 PSP个人软件过程 2、个人软件过程psp的内容 psp与具体的技术(程序设计语言、工具或者设计方法)相对独立,其原则能够应用到几乎任何的软件工程任务之中。psp能够:(1) 说明个体软件过程的原则;(2) 帮助软件工程师作出准确的计划;(3) 确定软件工程师为改善产品质量要采取的步骤; PSP个人软件过程 (4) 建立度量个体软件过程改善的基准;(5) 确定过程的改变对软件工程师能力的影响。 PSP个人软件过程 3、psp的工作步骤 根据前期项目需求分析定义好项目基线。 由项目经理或系统工程师进行工作任务分解(WBS),一般来说要具体到每一个模块的每一个具体的功能,2到3层式结构。根据团队成员综合情况安排任务。 PSP个人软件过程 召集所有团队成员开PSP会议,这一步相当重要。在这一步,需要确认项目整体目标,项目风险管理,责任到人,工期评估,工作量饱和度评估,缺陷注入评估(质量管理),变更管理。一次会议是远远不够的。 PSP把每个任务都分为不同的阶段,一般来说有HLD,DLD,DLDR,Code,CR,Unit Test, IT这几个阶段,项目定义分工明确以后,应该严格按照这几个阶段实施。 PSP个人软件过程 每周召开周会,按照PSP文档做进度管理以及其它的例如风险状态变更,项目范围管理,人员管理,缺陷管理等。如有需要实时做出项目计划调整。 对项目进行验收,对照PSP文档检验是否完成项目目标,主要涉及到项目完成度,质量,进度。总结这个项目的经验数据以备下个项目参考。 PSP个人软件过程 3、psp的作用 使用自底向上的方法来改进过程,向每个软件工程师表明过程改进的原则,使他们能够明白如何有效地生产出高质量的软件。 为基于个体和小型群组软件过程的优化提供了具体而有效的途径。其研究与实践填补了cmm的空白。 PSP个人软件过程 帮助软件工程师在个人的基础上运用过程的原则,借助于psp提供的一些度量和分析工具,了解自己的技能水平,控制和管理自己的工作方式,使自己日常工作的评估、计划和预测更加准确、更加有效,进而改进个人的工作表现,提高个人的工作质量和产量,积极而有效地参与高级管理人员和过程人员推动的组织范围的软件工程过程改进。 1、何谓TSP(Team Software Process) 致力于开发高质量的产品,建立、管理和授权项目小组,并且指导他们如何在满足计划费用的前提下,在承诺的期限范围内,不断生产并交付高质量的产品。 tsp指导项目组中的成员如何有效地规划和管理所面临的项目开发任务,并且告诉管理人员如何指导软件开发队伍。始终以最佳状态来完成工作。tsp实施集体管理与自己管理自己相结合的原则, TSP团队软件过程 最终目的在于指导开发人员如何在最少的时间内,以预定 的费用生产出高质量的软件产品,所采用的方法是对群组 开发过程的定义、度量和改进。 TSP团队软件过程 TSP团队软件过程 2、实现tsp方法需要具备的条件 需要有高层主管和各级经理的支持,以取得必要的资源 整个软件开发小组至少应在cmm的第二级(可重复层)。全体软件开发人员必须经过psp的培训,并有按tsp工作的愿望和热情。 TSP团队软件过程 开发小组成员应按自己管理自己的原则管理软件过程,如发现过程不合适,应及时改进,以保证用高质量的过程来产生高质量的软件。 项目开发小组则按集体管理的原则进行管理,全体成员都要参加和关心小组的规划、进展的追踪和决策的制定等项工作。 TSP团队软件过程 3、按tsp原理对开发小组的基本度量要素 所编文档的页数。 所编代码的行数。 花费在各开发阶段或各开发任务上的时间(以分为单位)。 在各个开发阶段中引入和改正的差错数目。 在各个阶段对最终产品增加的价值。 TSP团队软件过程 4、度量tsp实施质量的过程质量元素 软件设计时间应大于软件实现时间。 设计评
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