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2012年度计划 九头鸟

1,在6月份之前稳定好老人,加强培训提高老人的 销售销售技能! 2,在上半年以吴楚为重点Mo 培养对象,必须拿 到2次TOP,而且协助我进行团队培训和管理。汪 玉琴,周耀东为核心销售,同时作为Mo的候补人员! 3敦煌网业务团队的重建,由自己亲自组建,培训 和管理!尽快在一月内成熟起来! 4在上半年团队人数计划在10~13人之间,人均 必须达到1.5万,不能有低于每月销售低于一万的销售! 1下半年主要协助吴楚在最快的时间内提升为M1。 2对业绩不好 态度不端正不努力的销售进行整顿清除! 3稳定好团队核心力量,稳定销售业绩! 4在自己带的敦煌网团队在最快的时间内培养各项指标都符合的Mo起来! 5下半年希望九头鸟团队能稳定在16人左右! 九头鸟期望业绩目标计划 选对池塘钓大鱼,选对行业赚大钱 !! 迫切渴望成功,愿付非凡代价!! 今天的努力是为了兑现昨日的诺言!加油!加油!加油! Jooline 综合业务部九头鸟团队——邱正喜 * 2012年度计划 Jooline 综合业务部 ——邱正喜SEM业务组 敦煌网业务组 在三个月时间内尽量培养出 一个MO,2~3个核心销售 发展至8~10人的团队专 做SEM业务和客服托管业务 自己带队重建敦煌网 招商团队4~5人 吴 楚 汪 玉 琴 周 耀 东 Mo重点培养 核心销售 邱 正 喜 。。。。 邱正喜 九头鸟上半年团体规划 一个月培养稳定销售团队 【2月-7月】 SEM业务组 敦煌网业务组 吴 楚 X X X 。。。。 邱正喜 九头鸟下半年团体规划 M1 邱 正 喜 视业务情况 而定分配5~6人 有吴楚带团队 亲自带7~·10人 团队,再培养 Mo起来! 以周耀东 汪玉琴 为重点培养对象 业务组长 团队稳定成熟期 业绩稳定增长期 【8月-12月】 168万 15万 16万 16万 16万 16万 16万 16万 16万 15万 14万 12万 业绩 总计 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 月份 上半年目标 业绩89万 下半年目标 业绩79万 2012年,我的目标:团队月均总业绩在15万以上, 我在收入方面努力月月薪资过万 在职位上能在下半年努力提升为业务经理! 团队平均月业绩 不能低于1.5万 人均年收入4万! 培养一个业务 主管两个Mo起来! 一切的自身的发展都是基于团队,基于团队的业绩和队伍的发展 壮大,所以在这一年里对于自己必须要做到以下几点: 1,成为学习型领导,提高个人的领导风范。包含三方面:文化素质、道德素质、品格魅力,塑造自身的品格魅力;意志魅力、信念魅力、人格魅力的兼修;树立正确的用人观。并灌与实践行动中!! 2,严格要求自己做好每天该做好的事情,并且严格要求 队员执行好目标任务! 3,在工作的同时,努力去学习和钻研更好的销售方法和销售渠道,给销售最好的军备和战术,以最激壮的士气去打仗! 4,配合销售做好售后一切后勤工作!让团队无后顾之忧! 5,建立好自己团队的内部文化:工作、生活、娱乐、激励! 6,配合上级做好人员的沟通、梳理、培训工作! *

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