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独 创 性 声 明 本人声明，所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得武汉理工大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。 签 名: 日 期： 关于论文使用授权的说明 本人完全了解武汉理工大学有关保留、使用学位论文的规定，即学校有权保留、送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。 (必威体育官网网址的论文在解密后应遵守此规定) 签 名： 导师签名： 日 期： 分类号 密 级 UDC 学校代码 10497 学 位 论 文 题 目 英 文 on the Development Strategy Reconstruction 题 目for Tietong Hubei Branch 研究生姓名 姓名 职称 教授 学位 单位名称 邮编 430070 申请学位级别 硕士 学科专业名称 论文提交日期论文答辩日期 学位授予单位 武汉理工大学 学位授予日期 答辩委员会主席 评阅人 目录 摘 要 I Abstract II 第1章 绪 论 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究目的与意义 2 1.3 国内外研究现状 3 1.4 研究内容与技术路线 6 第2章 战略管理相关理论基础与方法 9 2.1 企业战略管理相关概念及特点 9 2.2 企业战略管理相关理论解析 12 2.3 企业战略分析方法 15 第3章 铁通湖北分公司发展现状 20 3.1铁通湖北分公司概况 20 3.2铁通湖北分公司的主要业务 21 3.3铁通湖北分公司发展中存在的问题 23 3.4 铁通湖北分公司现行发展战略分析与评价 24 第4章 铁通湖北分公司发展的内外部环境分析 27 4.1 铁通湖北分公司发展外部环境分析 27 4.2行业环境分析 29 4.3 铁通湖北分公司发展内部环境分析 35 4.4 铁通湖北分公司发展战略SWOT评价 40 第5章 铁通湖北分公司发展战略重构 47 5.1 铁通湖北分公司发展战略重构的指导思想 47 5.2 铁通湖北分公司新发展战略定位 48 5.3 铁通湖北分公司发展战略目标的重新设定 50 5.4 铁通湖北分公司新发展战略重点 52 第6章 铁通湖北分公司新发展战略实施与保障措施 60 6.1 铁通湖北分公司各职能战略的实施策略 60 6.2 铁通湖北分公司发展战略实施的保障措施 67 第7章 结论与展望 73 7.1 研究结论 73 7.2 研究展望 74 参考文献 75 致 谢 78 摘 要 本文首先对战略管理相关理论研究进行深入分析，研究电信类企业战略管理主要方法，包括电信行业企业战略分析、制定、导入及实施方法。经过缜密探讨，得出起精髓在于：战略是为了开发企业的竞争力和获得竞争优势而对一系列活动的动态统筹。因此战略管理对企业经营管理的所有方面都具有普遍的、全面的、权威的指导意义。其次，本文就公司未来发展进行深入的分析，公司当前存在问题运用战略管理知识，从外部环境分析中寻找出面临的机遇与挑战，从内部环境分析中寻找出公司自身所具有的优势与劣势确立公司在完善并强化的同时，积极寻找开发相关多元化经营的发展战略，实现公司的持续发展。 关键词：；Abstract The Hubei Branch of China Tietong is a newly founded telecommunications carrier company．Nowadays，not only faces the rare opportunity of fast development ，but also Hubei branch faces the impact of mobile phones and decline of fixed phone services． Firstly, this case section introduce