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群体领导 Embodying who we are: Leader group prototypicality and leadership effectiveness 定义 群体领导指为完成某种特定任务和目标，由各种类型领导干部按照一定比例结合而成的领导干部群落。 群体领导又称集体领导或领导班子，指由若干人组成的集团型领导主体。 和个体领导相比，它具有功能多样、规模较大和结构复杂的特点，它的出现是领导活动适应生产高度社会化、科学技术复杂化的必然要求。 　　群体领导是组织的领导核心，是由在组织内不同领导岗位上任职的若干领导者组成的领导集体。群体领导不是领导个体简单松散的拼凑叠加，而是科学有序的排列组合，它是具有高度组织性和能动性的有机整体。 与个体个人领导的区别 主体集合性：群体领导的首要特征就是其作为领导活动的主要引导力量，通常是由若干领导成员共同组成的集合体。 结构整体性：作为统一的领导组织，领导成员在职权、责任和素质等方面必然要相互联系、相互作用且互为补充，因而群体领导的领导结构具有整体性特征。 能力互补性：群体领导的出现是适应社会快速发展、领导活动日益复杂的历史趋势。 群体领导的两种基本类型 职能型群体领导 跨职能型群体领导 目的是实现某种具体的领导工作目标，如改善财务状况、改进设计、营销或生产率 由具备不同才能和能力的个体组成，旨在从事多目标、多内容、多领域工作的领导组合。更加有利于实现领导目标 群体领导的作用 首先，群体领导为领导活动提供核心动力 其次，群体领导为领导活动提供有效控制 最后，群体领导是实现组织目标的根本保证 群体领导的发展动力 第一，内部规范是维系群体领导并发展群体领导力的必备要件 第二，群体凝聚力是群体领导充分发挥领导功能的根本保障 第三，解决内部冲突是实现群体领导持续发展的关键因素 Explaining the thesis Embodying who we are: Leader group prototypicality and leadership effectiveness 群体领导典型性和群体领导有效性 群体领导典型性和群体领导有效性 前言部分 阐明了领导的重要性 领导的核心就是有效的调度和激励追随者，也就是领导的有效性，也反映了群体认同的定义。 本文通过群体领导的典型性实证研究的科学分析，但是它不仅强调群体领导典型性，并且还强调它在理解社会认同领导理论的作用。 1 社会认知和领导群体典型性 群体之间相互响应来追随自己的领导，社会认同理论注重群体成员的身份和自我认同。 社会认同主要体现在一个人在群体中，对于“我”的意识也包括群体中 的其他人。 社会认同导致一个人经验群体的认同，不仅是自我描述还是自我指导。社会认同包括一种影响群体价值观、信念的意识。 社会认同就是要把实现集体的利益作为自己的利益。 1.1群体领导原型 Core to the social identity theory of leadership is the notion that group leaders, like all group members, differ in the extent to which they are perceived to represent or embody the group prototype — are group prototypical (i.e., social identity is individual self-definition, and the perception of group prototypicality thus at its root is individual cognition even when such perceptionsoften are socially shared). 社会认同理论的核心是群体领导的概念，从某种程度上讲领导被视为群体原型，这主要是使群体认同具体化，使我们是谁具体化。领导群体原型促进群体兴趣，也就是群体的价值被认为是最重要的。 群体原型包括对领导动机促进群体利益的信任，追随者接受领导者的影响。 1.2 群体与领导原型 基于认知心理学，社会认同理论建议该组的原型，形成了一个“标杆”，领导人是隐式的判断。领导的研究也记录了领导者如何来判断一个领导原型 -——（好）领导的心理表征。 Eagly和卡劳 的概述，良好的领导能力往往强调刻板的男性特征远远超过女性特征。男性和女性领导人不同会影响所在群体的成效。 群体领导原型和群体存在一种偏见，这种偏见对男性有利。 1.3领导小组典型性和群体化行为 在群体典型性领导一系列