[管理学]《经理人职业化塑造》学员讲义版.ppt

经理人必备十项优秀品格 ：对人有礼，勿当众训斥、乱发脾气，态度友善； 善于激励：洞察员工心理，用激励手段调动内在积极性； ：品行端正，不谋私利； 决策才能：依据客观事实进行决策，具有高瞻远瞩的能力； 精明果断：敏锐观察力，一旦决定，不达目的不罢休； 事业成就：强烈的追求成功的欲望； ：善于改良工作方法，并吸收新知识； 内部沟通：善于表达，有效劝服； ：发展培训下属，使之有效完成工作； 组织能力：能发掘下属才能，善于组织资源。 第七项修炼：魅力 经理人格魅力八个规则 规则一：要有一颗“ ” 规则二：成为业务的“领头羊” 规则三： ； 规则四：预见性、洞察力 规则五：感召力、煽动性 规则六：坚持、执著 规则七： ，尊重每一个人 规则八：关心、体恤下属 第八项修炼：错误 经理人常犯二十项主要错误 安于现状，阻碍变革 ； 敬业精神缺乏 ； 不能起到表率作用 拒绝承担岗位的责任 未能启发工作人员 只重结果、忽视思想 在公司内部形成对立 一视同仁的管理方式 缺乏调动士气的能力 ； 自我业绩为先、忽略团队整体 缺乏计划、善动易变、顾此失彼 只见问题、不看目标 ； 未能设定标准 纵容能力不足的人 自高自大、情绪冲动 眼中只有超级巨星 第九项修炼：执行 执行型经理人要做的七件事 1、了解你的企业和你的员工； 2、坚持以 ； 3、确立明确的目标和实现目标的先后顺序； 4、 ； 5、对执行者进行奖励； 6、提高员工能力和素质； 7、了解你自己， 。 第十项修炼：成功 经理人成功八项基本准则 确立目标，制订计划 ； 利人利己，双赢发展 ； 集思广益，群策群力 ； 脚踏实地，自我管理 。 应对变革与挑战 变革时代来临，如何应对？ 对不确定时代的变化，作出正确反应的关键在于我们的职业化素质与能力，尤其是 ，我们必须确保 。 我们采取何种方式对发生的变化进行观察，如何决定着我们的反应或行动，而我们是否能在急剧变化的世界中生存和兴旺发达，又取决于反应或行动的结果。 是你一生的财富 学习是人的自然需要，同时，它又有许多的规律，有许多奥秘，远不是刻苦学习、努力学习等口号所能替代的。 学会学习，学会生活，学会工作，学会关爱，学会做人，学会做事……尤其是学会了学习，我们就有了一把打开知识宝库的金钥匙，就有了通往未来的通行证！ 成功经理人，每天6个必须 每天必须要有 ，每天必须要有成就感。 每天必须去发现、研究、解决问题，做不到就是失职。 每天必须给每位员工创造良好的工作与创新空间。 每天必须加强 ，重视并随时思考如何提升绩效。 每天必须要有 的行为，要学会自我反省。 每天必须做工作计划和管理日志，并且要做到位。 全面系统地修炼自己，造就自己 你希望获得信任吗？ 你希望得到提升么？ 你希望在工作上享有更多的自主吗？ 惟有反求于己，从提升 做起 由内而外的全面造就自己——加强职业化塑造，实现企业、经理人、员工的 ！ 才能使你在人生各个层面表现出众 这两天，我们学到什么？ ? GOOD IDEAS？ ? ACTION？ 快乐享受生命中的每一天 非常高兴有机会和大家一起学习及分享《经理人职业化塑造》的有关知识、技能、经验和观念。 在你我面前，同样是激动人心的挑战。让我们一起来努力！ 如果对今天的讲课有什么意见、建议，请告诉我，多谢了！ Hope you to be a successful person ! 享受工作 享受生活 * * * * *