目标管理1PPT.ppt

年度目标 半年目标 季度目标 月度目标 近期目标（周、日、即时） 年度目标系统的“剥洋葱图” 方法2、多杈树法 大目标 小目标 小目标 小目标 …… 树干代表目标，每一根树枝代表小目标，叶子代表即时目标，即现在要做的每一件事。 在“多杈树”中，大目标与小目标的逻辑关系是： A、小目标是大目标的条件 B、大目标是小目标的结果 C、小目标的实现之“和”，一定是大目标的实现 目 标 管 理 今天的内容，我们从一个小故事开始： 爱丽丝问：“请你告诉我，我该走哪条路？” “那要看你想去哪里？”猫说。 “去哪儿无所谓。”爱丽丝说。 “那么走哪条路也就无所谓了。”猫说。 ——摘自刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》 这个故事告诉我们什么呢？ 这个故事讲的是人要有明确的目标，当一个人没有明确的目标的时候，自己不知道该怎么做，别人也无法帮到你！天助先要自助，当自己没有清晰的目标方向的时候，别人说的再好也是别人的观点，不能转化自己的有效行动。 六、 五、 四、 三、 二、 为什么要设定目标？ 目标的重要性有哪些？ 目标设定的范围有哪些？ 目标设定的五大原则和目标分解 如何实现目标？ 一、 什么是目标/目标管理？ 一、为什么要制定目标？ 世界上没有懒惰的人， 只有没有目标的人， 没有目标就没有动力！ 积极的心态为成功打下了坚实的基础，但态度只是成功的第一步，打好基础，还要在上面构筑成功的大厦！ 目标就是构筑成功的砖石。要取得成功，必须制定目标！ 你过去或现在的情况并不重要，你将来想获得什么成就才最重要！有了目标，内心的力量才会找到方向。 茫无目标的飘渺，终归会迷失航向而永远达不到成功的彼岸！ 哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多年轻人，调查结果发现： 世界上只有3%的人曾定下他们的人生目标，这也是为什么成功者总是极少数的根本原因！ 3%的人，有清晰且长期的目标 60%的人，目标模糊 27%的人，没有目标 10%的人，有清晰但比较短期的目标 二、什么是目标？ 目标就是你未来的现实！ ---影响力企业管理咨询有限公司总裁 亚洲八大名师之一 易发久 目标就是：个人、部门或整个组织所期望的成果。 你的目的和方向 你到底想要什么 你的梦想 你的愿景 什么是目标管理？ 目标管理：是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。 目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在团队成员的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。 为什么不设定目标 2、害怕被人耻笑 5、不知道目标设定的是否正确 4、不知道目标的方法 1、设定目标后害怕失败 3、不知道目标的重要性 三、目标的重要性 互动问题： 目标到底有哪些重要性呢？ 目标 10、目标使你成为一个成功的人 1、目标产生积极的心态 9、目标产生信心和胆量 8、目标使人自我完善永不停步 2、目标是我们看清使命、产生动力 3、目标是我们觉得生存的意义和价值 4、目标是我们把重点从过程转成结果 5、目标有助于我们分清轻重缓急，把握重点 6、目标使我们集中精力，把握现在 7、目标能提高激情有助于评估进展 人生6大目标领域 展望未来看清起点 以始为终 四、目标设定的范围 目标 目标 目标 财富目标 家庭生活目标 健康目标 人际关系目标 学习目标 事业目标 1.人生六大目标领域： 从现在展望未来，你想飞多高就想飞多远，要敢于做梦 回到当下，你的起点在哪里，你的优势和劣势是什么 你要学习什么，你要提升什么 2、展望未来，看清起点 你要用什么方法才能达成你的目标 1 2 3 4 3、以始为终，从终极目标反推回来 实现目标 制定目标 五、目标设定及目标分解 一个有效的目标必须具备以下七项元素合起来，是英文字 PE-SMART P\E 正面词语（Positively phrased） 你在预期结果的时候，是否用积极、正面、肯定的语句来描写。 比如说，有个朋友制定的目标是这样的：“我要在某月某日之前戒掉烟酒。”这是不正确的，不如改成：“我要在某年某日之前让身体变得更健康。”记住有肯定的词语，而不是“不是”“不要”等。 符合三赢（生态系统平衡）（Ecologically sound） 在你达成目标的过程中以及当目标实现的时候，所产生的结果是否符合“三赢原则”（你好、我好、大家好）唯有当你的目标能够与周遭的人、事、物