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目标管理与绩效管控PPT
《目标管理与绩效管控》;目标绩效管理专家
中国营销协会理事
清华大学继续教育学院特聘讲师
原聚成集团学习卡事业部总经理
现任聚成集团总裁高级助理
曾为格力电器、中国电信、九芝堂药业、中国邮政、太平鸟服饰、福瑞达药业、秋鹿实业、周黑鸭、星冠化工等上百家企业做咨询培训
品牌课程《目标管理与绩效管控》
《业绩飙升的三把利刃》
著作《落实责任无小事》
;绩效(Achievement)
语言学:绩效包含有成绩和效益的意思。
管理学:绩效是一个组织或个人在一定时期内的投入产出情况,投入指的是人力、物力、时间等物质资源,产出指的是工作任务在数量、质量及效率方面的完成情况。;影响绩效的三个因素
个人因素:
外部环境:
激励因素:;;;你对以下的观点看法评判如何?;
;;什么是目标管理(MBO)?;;;什么是绩效管控?;绩效管理的实施程序;什么是绩效考核?;绩效??核要回答的四个问题;*;目标管理绩效管控
从制定战略开始
;企业战略目标体系(BSC平衡计分卡);*;;年度目标计划书格式;时间 ;*;企业组织结构图示例;如何做部门的规划?;;;;;;;写目标的注意事项:;;*;时间 ;;;短期考核量表的格式;*;常用绩效考核方法举例;绩效考核中的常见误区;;12个题目目标管理
绩效管控思维模式测试;
;管理有技巧 千锤加百炼 管理无技巧 重在有心人;欢迎提问;庸者知而不行智者知而后行;学以致用,知行合一
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