[互联网]永登站站通网络项目改造工程竣工文档.doc

永登高速站站通项目 改造工程 竣工文件 共一册 施工单位负责人： 业 主 代 表： 开 工 日 期： 2012年04月16日 竣 工 日 期： 2011年05月16日 永登收费管理所 二零一二年五月 永登高速站站通项目 改造工程 竣工文档 二零一二年五月 永登高速站站通项目 改造工程 施 工 合 同 永登高速站站通项目 改造工程 开 工 申 请 单 开 工 申 请 单 承包单位 甘肃紫光智能交通与控制技术有限公司 合同号2012S_YW_24 业主单位 永登高速公路收费管理所 编 号 致 永登高速公路收费管理所： 根据合同要求:我们已做好永登高速站站通项目改造工程的开工前一切准备工作，现要求该工程正式开工，特报请予以批准。 计划开工日期:2012/04/16 计划竣工日期:2012/05/16 本项工程现场负责人姓名: 张禹 附件： 1施工组织计划 2施工工程量清单 承包人 日期 业主单位意见： 同意开工 不同意开工 业主单位负责人 日 期 由承包人填报二份，查验后业主单位一份，另一份退承包人。 永登高速站站通项目 改造工程 施 工 组 织 计 划 二零一二年五月 第一章 概 述 1、工程概况： 2012年4月16日，永登高速公路收费管理所委托甘肃紫光公司，在永登高速公路所属各个收费站及管理所，进行站站通项目的升级改造工作。 2、工程名称： 永登高速站站通项目改造工程 3、施工单位 甘肃紫光智能交通与控制技术有限公司 4、监理单位 永登高速公路收费管理所 5、设计单位 甘肃紫光智能交通与控制技术有限公司 6、工程范围 永登高速站站通项目改造工程 工程量所涉及的站站通设备安装 7、工程所在地 永登高速公路各个收费站及管理所 8、开工日期 本项工程自2012年4月16日开工。 第二章 施工准备 1、施工材料及设备 三层交换机 24口交换机 8口交换机 6U机柜 电脑桌 电脑椅 工具 辅助材料, 含网线、RJ45头、电源插座、信息模块、PVC线槽等 运输车辆 2、人力资源 （1）项目经理1名 （2）技术负责人1名 （3）质量检验负责人1名 第三章 工程实施组织 1、进度安排 本公司严格按照机电工程施工及验收技术规范的要求，保证在规定时间内完成规定的任务。 （1）现场实地考察 （2）生产与采购 （3）运输及仓储保管 （4）材料现场检查 （5）设备安装 （6）设备调试 （7）缺陷责任期 2、工期保证措施 （1）集中技术力量，精心安排各道工序的施工时间，科学地设计施工方案，作好各道工序的衔接工作。 （2）根据生产任务书的要求，结合工程实际，采用每天总结、每天计划的办法，在保证质量安全的前提下，在计划时间内完成各道工序。 （3）积极配合业主作好物质调度，对设备到货后及时开封检验。 （4）做好对外协调工作，做到施工中不因外界干扰而耽误工时 3、技术管理制度 为了明确项目技术负责人的管理权限和职责，形成一个有秩序的强有力的技术管理结构，贯彻执行国家和上级的技术政策、法规、技术标准管理制度。 （1）施工设计是整个施工过程的技术依据，现场工程师在施工的各个环节，严格把关签署施工质量单，以此作为对施工人员奖罚依据。 （2）全面负责本工程的施工技术工作，质量安全技术工作。设备、系统供货、安装要检验，施工过程中进行质量跟踪，安装交接要有质量交接单，然后再进行质量检查。 编制详细的施工计划，协助项目负责人分配工作，编制施工技术措施及交底，指导施工作业，检查施工质量，办理验收手续，处理设计变更，督促并帮助班组填写施工记录，随时检查施工计划。 深入施工现场指导施工，及时发现和解决施工中的技术问题。 主持施工图纸的技术交底。 做好竣工资料的收集整理和竣工图纸的绘制整理，鉴定交接手续完备。 负责图纸的领用、分管，做到施工图纸齐全。 工程结束写出书面技术总结，做到真实、全面、及时。 第四章 施工布署 1、施工动员 （1）工程项目经理部。项目经理部也在正常运