[思想汇报]优秀党员申报材料.docVIP

与时俱进为党增辉 锐意进取再铸辉煌 ——记农发行六安市分行营业部经理吴宏祥同志 从在镰刀和斧头组成的党旗下，举起右手，立下誓言，“共产党员”的称号成为他心中最高的荣誉，神圣的誓言成为他毕生的践行。时代如潮，大浪淘沙。他坚定的理想和信念，身先士卒的品质，无私奉献的精神，让共产党员的底色鲜红如初。他以其雷厉风行的人格魅力、宽阔无私的博大胸襟和一个优秀共产党员的责任感，不畏困难、锐意创新，用自己不懈的追求与创新的理念赋予金融服务事业以全新的意义和内涵。他立党为公，赤心为民，为事业付出了满腔热忱、捧出了全部真诚，留下一连串不平凡的足迹。他就是有着13年党龄的好党员、好领导、好干部，农发行六安市分行营业部经理吴宏祥同志。 以模范的作风抓班子带队伍 旗帜是方向，班子是关键，队伍是基础。 为带好营业部这支32人的队伍，吴宏祥深知必须把提高自身和队伍的建设放在首位。他带头严格落实党支部学习制度，坚决贯彻执行党的方针政策和上级的有关指示要求，他努力做到政治上清醒、政策上明白，不做糊涂人，不干糊涂事；深刻领会“六个着力、六个切实”的要求，在全行积极开展廉政文化教育，做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结合”；有计划、有步骤地对干部员工进行系统培训，学习省、市分行领导有关纪检监察工作的讲话，收看警示教育片，提高学习效果。在法制教育建设上，他认真贯彻《党员领导干部廉洁从政若干准则》，自觉遵守各级党委有关领导干部廉洁自律的规定，时刻对照检查自己的言行，做到自重、自省、自警、自励。积极组织员工开展学习和贯彻总行的“四个处罚办法”，“廉洁办贷十不准”，严禁违规操作和越权办事，做到行务公开、财务公开，提高了全体干部职工的廉洁自律意识，有效杜绝了不正之风的发生。 带头学习金融业务知识，带头深入企业调研；要求员工做到的自已先做到，要求员工不做的自己坚决不做。在生活上则严以律己，保持勤俭节约的生活作风，反对铺张浪费。以自己的一言一行影响带动班子成员和全行员工；在学习型党组织建设中，他紧紧围绕新农村建设，提出打造学习型、创新型、服务型、高效型、廉洁型“五型”党组织，不断增强领导班子队伍活力，为服务“三农”提供坚强保证。坚持重大问题集体研究决定，实行行务、业务和财务“三公开”； 聘请行风监督员，公开监督电话。2010年该行与11家客户签定了由省行统一印发的“银企廉政共建协议书”；开展“无经济案件、无刑事案件、无重大责任事故、无严重违规违纪行为”的“四无”创建活动。在他的带领下营业部领导班子连续3年获得“四好”班子称号；2010年营业部获得省先进集体光荣称号。 以创新的精神抓业务谋发展 成长于一线岗位的吴宏祥同志，管理上得心应手，业务上轻车熟路。在他的领导下农发行六安市分行营业部政策性信贷业务以及商业性信贷业务和中间业务收入这“一体两翼”都取得长足的发展。一直以来他以立足政策，与时俱进的态度，积极创新的思维，在新的业务领域大胆尝试， 2007年在全省首先投放了4.9亿元农业综合开发中长期项目贷款—淠河综合治理工程，为政府融资平台贷款运作管理探索了有益的经验。2010年，进一步加大了对新农村建设的支持力度，全年向一市两区4个项目共投放新农村建设贷款11.5亿元。2010年10月，在国家未启动中晚稻最低收购价收购预案的形势下，他提前部署，精心组织，周密安排，合理确定支持收购方式，核定收购贷款额度，确保了收购资金的封闭运行。全年共发放粮棉油收购贷款1.61亿元。充分发挥了农发行粮食收购资金供应的主渠道作用，确保了国家粮食安全，保护了农民群众利益。2010年在他的领导下，不断优化信贷结构，大力清收盘活不良贷款，全年净现金清收不良贷款1213万元，剩余3534万元不良贷款全部进入总行呆账核销项目库，提前完成不良贷款处置任务。他深入研究了同业和客户市场，在客户金融需求日新月异和选择日趋理性的情况下，适时对农发行六安市分行营业部的主流客户群体推行了精细化的管理，实施差异化、专业化、个性化、效率化的服务策略，抢占先机，收到了良好效果。2010年，分别与六安工行和中行实现了合作，分别做了10亿元的同业存款业务，取得了与国有商业银行业务合作的突破。2010年，该行实现中间业务107.11万元，较上年34.58万元大幅增加72.53万元，增幅达209.74%。 如今，该行信贷结构日趋合理，各项收入均衡增长；不良贷款清收处置取得突破性进展，已实际实现了结零目标，超额完成了上级行核定的不良贷款清收处置任务。“一份耕耘，一份收获”,2010年他带领全行完成各项贷款余额537394 万元，比年初增加41671万元，全年累放各类贷款183457万元,贷款投放量和余额均创历史新高。同时全面完成了全年的各项考核指标：2010年利润首次突破亿元大关，实现账面利润1.37亿元，人均利润4