清单模式下工程造价管理课件.ppt

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清单模式下工程造价管理课件

费用组成 主要内容 1 人工费 完成业主要求的合同之外的额外工作而发生人工费;非承包商责任的工效降低所增加的人工费;非承包商责任造成工期延误而增加的人工费;超过法定时间加班劳动所发生的费用;政策性规定的人工工日单价的调整等 2 材料费 索赔事项的材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;材料价格超过约定风险幅度的上涨费用;非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和材料超期存储费用。 材料费中应包括运输费、仓储费,以及合理的损耗费用。 3 施工机械使用费 完成业主要求的合同外工作而发生的机械费;非承包商原因造成的工效降低或工期延误而增加的机械费;由于业主或工程师原因导致机械停工的窝工费;政策性规定的机械费调增等。 4 管理费 现场管理费 指承包商完成业主要求的合同外工作、索赔事件工作、非承包商原因造成的工期延长期间的现场管理费,主要包括管理人员工资、办公、通讯、交通费等。 总部管理费 主要指非承包商原因造成的工期延长期间所增加的企业管理费。 5 利润 对工程范围、工作内容变更及施工条件变化等引起的索赔,承包商可按原报价单的利润百分率计算利润。 6 措施项目费 业主对工程施工的实际技术要求高于招标文件中的技术要求时,可进行索赔。 7 其他 分包费用 业主原因影响总包进而影响到分包商时的索赔,一般包括人工费、材料费、机械费的索赔。 利息 指业主延期付款利息、索赔款的利息、错误扣款的利息、由于工程变更和工程延期增加投资的利息等。 8 不允许索赔的费用:承包商对索赔事项的发生原因负有责任的有关费用;承包商对索赔事项未采取减轻措施因而扩大的损失费用;承包商进行索赔工作的准备费用;索赔款在索赔处理期间的利息;工程有关的保险费用. 6 费用索赔的构成 承包商索赔类型 工程变更 合同终止 工期拖延 加速施工 工程中断 7 常见的承包商索赔的类型 特殊服务 其他原因 发包商索赔类型 拖延工期索赔 其它原因索赔 工程质量缺陷索赔 8 常见的发包商索赔的类型 经济担保的索赔 9 新《清单规范》对工程索赔程序的规定 影响结束 回应 9.1 承包商提出索赔的程序 9 新《清单规范》对工程索赔程序的规定 9.2 发包商受理索赔的程序 10 工期索赔分析处理与计算 10.1 工程延误分析原则 10.2 工期索赔的分析与计算 (1)网络图分析法:利用进度计划的网络图,分析其关键线路。如果延误的工作为关键工作,则总延误的时间为批准顺延的工期;如果延误的工作为非关键工作,当该工作由于延误超过时差限制而成为关键工作时,可以批准延误时间与时差的差值;若该工作延误后仍为非关键工作,则不存在工期索赔问题。 (2)比例分析法:对于单个事件的工期索赔计算,可以采用更为简单的比例分析法,即以某个技术经济指标作为比较基础,计算出工期索赔值。 ①按合同价所占比例计算 ②按单项工程工期延误的平均值计算 对于已知部分工程的延期的时间: 对于已知额外增加工程量的价格: 将各个单项工程延误的时间加总,计算平均值,并考虑一个修正值。 比例分析法简单方便,但有时不尽符合实际情况,比例分析法不适用于变更施工顺序、加速施工、删减工程量等事件的索赔 11.1 人工费索赔的分析与计算 可索赔的人工费包括额外增加工作内容的人工费、超过法定工作时间的加班费、非承包商责任引起工程延误的停工损失费、非承包商责任的工作效率降低的损失费和法定人工增长费等,各项费用计算如下: (1)加班费=消耗的人工工日×人工单价×加班系数 (2)额外工作所需人工费=消耗的人工工日×合同中的人工单价(计日单价或重新议定单价 (3)劳动效率降低的费用索赔额=(该项工作实际支出工时一该项工作计划工时)×人工单价 (4)停工(窝工)损失费=窝工人工工日×窝工人工单价 11.2 施工机械使用费 可索赔的施工机械使用费包括由于完成额外工作增加的机械使用费、非施工单位责任的工效降低增加的机械使用费和由于建设单位或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。可采用机械台班费、机械折旧费、设备租赁费等几种形式。 (1)停工或窝工的机械闲置费=机械台班折旧费(机械的日租赁费)×闲置天数 (2)完成额外工作增加的机械使用费=机械台班单价×工作台班数 (3)机械作业效率降低费=机械作业发生的实际费用一投标报价的计划费用 11 费用索赔分析与计算 11 费用索赔分析与计算 11.3 材料费 可索赔的材料费通常包括增加额外工作、变更工作性质和施工方法增加额外使用量的材料费、客观原因引起的材料价格上涨的费用和非承包商责任造成工程延误导致材料价格上涨和超期储存的费用。材料费中应包括运输费、仓储费及合理的损耗费。如果由于承包商管理不善,造成材料损坏失效,不能列入索赔的范围。 (1)额外材料使用费=(实际用

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