媒介经营管理-网易客户端.pptVIP

以网易新闻客户端为例 张 敏 201200610208 三年前网易新闻客户端正式上线，彼时也是国内移动互联网第一轮爆发点。三年以来移动互联网方兴未艾，在冲击传统行业的同时也让传统习惯智能化，在崛起的IM社交、地图、打车等服务中，智能阅读成为移动互联网产业的一个爆发点。 移动互联网大潮一波接着一波，4G网络汹涌而来，各种聚合阅读工具也开始泛滥，大势当前怎样在保持精品创作的基础上为用户呈现更感兴趣的内容?网易新闻客户端重磅推出V3.8.0三周年特别版，通过更智能个性推送、视频专区以及丰富的线下服务重新匹配大家的兴奋点。 2013年，网易新闻客户端在资讯服务上相继推出音频新闻，上线个性新闻推荐，引入第三方账号订阅，逐步打造个性化智能资讯平台，满足用户多元、细分资讯需求。独有的积分商城上线后，用户阅读新闻、写跟帖、分享新闻可以赚积分，在积分商城内兑换礼品，新“玩法“给用户带来互动娱乐体验的同时，也进一步提升了用户活跃度。 在商业化方面，网易依靠移动广告，率先实现收入规模破亿。同时，在传统广告售卖之外，不断创新商业模式。半年度时间内，网易新闻客户端基于积分体系的互动营销模式吸引了宝马、联通等知名品牌客户，同时积分商城为其逐步引入了电商、O2O等变现模式。2013年年底，网易新闻客户端又推出“打赏”功能，尝试构建移动支付体系，从内容付费展开探索新的商业空间。相较于同类产品，网易新闻客户端的商业化步伐已遥遥领先。 商业模式是比策略更基本的东西。广告支撑性与内容支撑型是媒介产业两大基本商业模式。在一个较长的时间维度上，某一媒体的商业模式会表现出动态性。 广告支撑型商业模式的两个关键点在于：第一，媒介带着一根看不见的倒钩刺；第二，受众和消费者两种身份的重合。 传媒产业的经济本质是影响力经济。传媒影响力源自媒介在生产环节、传布环节、消费环节附加到产品与服务中的价值。在产业价值链的各个环节都可以采取措施构建产业的影响力。传媒产业的影响力与其生命周期相关，一般而言，某一类别传媒的影响力在引入期、成长期表现出上升趋向，至成熟期达到顶点，随衰退期的到来而下降。 传媒产业的特殊性在于，再现代市场经济运行过程中，支持传媒业发展所必需的有形的生产要素不难获得，真正稀缺的是当代人的“注意力”资源。因此，传媒经济领域研究的重点，除了作为稀缺资源的“生产要素”的配置外，更重要的是稀缺注意力资源的配置问题。 媒介要赢得主体的注意力资源，一要尽可能捕捉机会进入主体的信道组合中，主要体现在形式要素层面，调动各种表现元素形成媒介自身特色；二是降低主体接触媒介的各种成本，提高现时和预期回报；三是通过自身内容帮助目标受众优化其注意力资源的配置，进而优化目标受众其他经济社会资源的配置。 在大数据时代，“个性化推荐”已是大势所趋。网易新闻客户端V3.8.0版本新增“推荐”栏目，该栏目根据用户以往的阅读行为和阅读兴趣点，为每位用户智能推荐符合他们“口味”的资讯。用户进入主界面后，在导航区可看见“推荐”栏目，点击该栏目，即能轻松阅读与自身兴趣点相关的资讯内容。 碎化使原来集中于少数阅听选项上的受众分散到越来越多选项中的过程。在此过程中，阅听人不再只是“最小公分母”中的一个分子，而是广泛地分散开来。某一特定媒体（如一份报纸、一个频道）所吸纳的受众份额与受众规模逐渐被“稀释”。 受众碎化受三个因素的影响:受众差异性、技术先进性和政策许可。 新版本中，左侧抽屉界面新增了“视频”专区。用户阅读资讯疲倦时，观看视频可为其带来更直观、更轻松的视觉体验。该专区集成“热点”、“娱乐”、“搞笑”、“精品”四大类型，推出《YouTube天天精选》《娱乐快报》等精彩视频，满足用户的观看需求。 　　4G技术时代到来，将掀起的网络革新潮流。作为移动资讯类产品，网易新闻客户端也将在整合资源，打造多媒体入口。为顺应4G潮流，在接下来的版本中，将为用户带来更高清更具质感的视觉体验。 1、地方媒体做的不是资讯而是服务，而线下服务是门户不擅长的。举个不很恰当的例子，就是36氪现在大力推36kr＋，往创业服务方向转型，一下子就把自己从科技博客无止境的内容竞争中解脱出来。传统地方媒体也在从本地民声向本地民生发展，这是门户无力涉及的。 2、地方媒体更擅长于拉广告，尤其是在房产家装婚嫁等大宗消费领域。有了拉广告的能力，新闻客户端自然要识相些将拉广告的权利也开放给合作伙伴。大家先合伙把这个盘子做大，然后平台走App Store抽佣模式便顺理成章。 3、平台搭得越来越多，优质内容却越来越少，内容