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2013建设工程施工管理执业资格考试（绝密押题） 得分规则：备选答案为ABCD四项的为单项选择题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意：备选答案为ABCDE五项的为多项选择题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。 1、项目管理的核心任务是项目的( D )1 A．目标规划B．目标比选C．目标论证D．目标控制 2、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中自项目开始至项目完成指的是项目的( A )阶段。1 A．实施 B．使用 C．审批 D．决策 3、对于一个建设工程项目而言，( D )是管理的核心2 A．施工方的项目管理 B．设计方的项目管理 C．供货方的项目管理 D．业主方的项目管理 4、我国实行的建设工程监理，属于（B ）项目管理的范畴。 2 A.政府主管部门 B.业主方 C.质量监督机构 D.建设工程项目总承包方 5、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（D）2 A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段  6、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期(A)。2 A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作 7、项目管理的范畴是实施阶段，实施阶段的项目管理包括（ABDE）? 2 A．设计阶段 B．设计准备阶段 C．可行性研究性阶段 D．施工阶段 E．动用前准备阶段? 8、业主方项目管理的目标包括项目的(ABD)。2 A．质量目标 B．投资目标C．成本目标 D．进度目标E．安全目标 9、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及（BCD）等阶段3A、决策 B、施工 C、动用前准备 D、保修期E、运营 10、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（B）进行。4A．设计阶段 B．施工阶段 C．保修阶段 D．动用前准备阶段 11、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（CDE）。4 A、施工方的质量目标???? B、工程建设的安全管理目标 C、项目的总投资目标???? D、工程总承包方的成本目标 E、工程总承包方的进度目标 12、建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即( ABDE )。 4 A．设计前的准备工作 B．设计阶段C．决策阶段 D．施工阶段E．动用前准备阶段和保修期 13、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目(B)。5 A．总承包管理方 B．业主方 C．设计方 D．咨询机构 14、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（C）承担。5 A、业主???? B、分包单位? C、施工总承包管理单位???? D、施工总承包单位 15、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于(C)与施工的分离致使投资增加，以达到为建设项目增值的目的。6 A．勘察 B．采购C．设计 D．组织 16、在多数条件下，建设工程项目总承包采用(D)。6 A．变动单价合同 B．固定总价合同C．固定单价合同 D．变动总价合同 17、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的(D )。7 A．逻辑关系 B．协作关系C．合同关系 D．指令关系 18.下列组织工具图，表示的是( A )。8 A.项目结构图 B.工作流程图C.组织结构图 D.合同结构图 19、关于项目结构分解的说法，正确的有（ABD）。 8 A．项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解 B．项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务 C．同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法 D．项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构 E．项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案 20、编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（A）。12 A．项目结构图和项目结构编码 B．组织结构图和组织结构编码 C．工作流程图和项目结构编码 D．工作流程图和组织结构编码 21、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（B）。13 A、管理目标分工???? B、管理职能分工? C、管理责任分工??? D、管理权限分工 22、关于组织和组织工具的说