安全生产控制措施.docVIP

黄河下游近期防洪工程（河南段） 濮阳堤防加固和帮宽工程 (补充协议) 合同编号：YPYDFJG2012—补01 水土保持安全控制措施 河南省中原水利水电工程集团有限公司 审批：姚广朝 审核：陈更华 编写：吴庆霞 水土保持安全控制措施 坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行国家有关安全生产的法令、法规、规程及相关标准，切实做到安全生产的“三项检查、四不放过、五个同时”并严格把好安全生产的“七关”，即： 三项检查——定期检查安全措施执行情况、检查违章作业、检查冬雨期施工安全生产设施； 四不放过——麻痹思想不放过、事故苗头不放过、违章作业不放过、安全漏洞不放过； 五个同时——在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作； 七 关——教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关和检查关。 明确与细化安全责任，各分部、分项工程，各分管辖地实行“谁主管、谁负责”的原则；项目部和各施工段管理人员实行安全轮流值班，值班人员对本日的安全生产工作负责。 狠抓安全生产教育，不断提高所有施工人员的安全生产意识和自我防护技能。任何各新近入本单位的人员均要通过三级培训才能上岗，施工期间则采取实列、书面、班会等形式，定期对全体施工人员进行教育。 认真做好安全技术交底工作，在进行每个分项工程、每道工序的施工前，特别是对重要部位和危险性岗位，都要进行安全教育和施工安全技术交底，并形成文字资料，由交底人员和被交底人员分别在施工安全技术交底资料上签字。 认真做好安全检查工作，切实严格地执行自检、互检、班前班后检、周检、月检、季度检查的安全检查制度，专职安全员跟班巡视、生产班组日日查、各标段周检查、项目部月检查和季度大检查，做到领导与专职安全员相结合、定期与不定期相结合。各级检查必须做好详细记录并进行安全评分，对检查出的不安全因素，限期给予整改，将安全隐患消灭在萌芽状态中。 在资金运作上，将满足安全生产所需的资金列在首要位置，确保各项安全防范设施或安保材料的配置到位。 防护设备的变动必须先经项目经理或分管安全措施负责人的书面批准，否则任何人不得以任何理由变动。变动后要有相应有效的代替防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由项目部专职安全员保管。 实行安全施工奖罚制，对安全管理优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，奖励他们在工作中始终能把安全工作放在首位，扎扎实实能把安全工作抓好；对忽视安全管理工作、违章施工、不服从安全管理的班组、管理人员给予严厉的经济惩罚，严重的予以除名。 。