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中心 绩效考核暂行办法 （修改稿） 一、总则 第一条 为干部职工工作热情，提高工作效益，推动各项工作，，结合实际，特制定本。 第四条 考核基本原则： ①按需设岗，分类考核岗位的原则。 ②坚持公开、公平、公正的原则。 ③坚持德才兼备、任人唯贤的原则，考核结果是人员续聘、调整岗位、解聘的主要依据。 ④绩效工资分配与考核结果挂钩的原则。 第五条 考核内容：包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作绩效。 德，主要考核遵纪守法情况以及在政治品德、职业道德、社会公德、个人品德等方面的表现； 能，主要考核履行岗位职责能力、业务水平以及管理水平、业务技术的提高、知识更新等情况； 勤，主要考核公益服务意识、工作责任心、勤奋敬业精神和工作态度等方面的情况； 绩，主要考核履行岗位职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率、取得成果的水平，所产生的社会效益和经济效益以及服务对象的满意度； 廉，主要考核廉洁从业方面的表现。 第六条 考核分为日常考核和评价考核两大部分。日常考核分占70%，评价考核分占30%。 第七条 日常考核实行百分制，由办公室、人事部负责对工作人员日常出勤及工作情况进行考核。日常考核分考勤、考绩、考评三个方面：考勤、考绩作为日常考核，年终进行综合考评。重点考核工作人员履行岗位职责与出勤、遵守劳动纪律情况，完成日常工作任务、工作目标情况、廉洁自律情况及所产生的社会效益和经济效益，服务对象的满意度。 第八条 考勤实行上班签到制度。每月底由办公室考勤员统计、汇总。旷工1天扣8分，迟到、早退1次扣3分，离岗1次扣3分，故意替他人隐瞒违纪行为或私下代替他人签到的，每人次扣3分，无故不参加单位因工作需要安排的加班、集体劳动、集体行动或突击工作任务（如清扫、植树、救灾、接待等）1次扣6分。 第九条 外出办事（市区范围）、出差（离开市区范围）请示制度：工作人员外出办事或出差，报告分管领导审批。副主任外出办事、出差，报主任审批。主任外出办事、出差向局领导报告。 第十条 严格执行请假制度。伤、病假凭医院证明办理请假手续，请事假须注明请假事由，请假必须要有假条，如特殊情况必须先打电话或口头请假，但事后补上假条。无故缺勤、不请假、口头或电话请假事后未及时补办手续、休假到期后未经批准擅自延长假期、提供虚假证明（如医院证明、事项证明等）的，按旷工一天扣8分。 第十一条 连续请事假超过3天的每超过一天扣4分。全年累计请事假超过20天的每超过一天扣4分。连续请病假超过7天的每超过一天扣2分。全年累计请病假超过30天的每超过一天扣2分。扣分就高不就低，不重复扣分。 第十二条 主任或分管领导随时进行现场或电话抽查，发现未经请示同意因私外出办事、外出旅游或休假，经核实不在岗位者，按旷工一天扣8分。 第十三条 思想品德与职业道德情况：遵纪守法，思想政治素质好，具有良好的职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德。在思想政治素质方面表现较差，或者道德品质较差，在外惹事生非，违法乱纪或做出有违社会公德的言行，被通报批评或媒体曝光的，一次扣10－30分。 第十四条 工作态度与合作精神：对分配的工作不讲条件，主动积极，不推卸责任。热爱本职工作，爱岗敬业，有奉献精神。与各部门之间能良好沟通，开放、虚心听取别人的意见及建议，能主动建议并明确表达自己的观点，对待同事态度亲切和蔼，不乱发脾气，不说粗话、脏话。有集体荣誉感和团体精神，与同事团结协作。对分配的工作讲条件，或工作中推卸责任，一次扣3－5分。与各部门或同事之间不沟通，乱发脾气，说粗话、脏话，导致不团结的，一次扣3－10分。没有集体荣誉感和团体精神，我行我素，导致集体荣誉受损，影响团结的，一次扣3－10分。 第十五条 工作执行力与完成情况：认真完成本职工作，完成局里或中心下达的目标任务。尊重领导、认真执行领导交办的各项工作，服从安排、理解力强，办事快速、准确。对于交办的工作能很快完成，极少出现差错，能分清主次，效果好，处事能力精明果断。在工作中，能够应用相关理论、知识展开调查研究，改进工作，提出新建议、新方案，进行改进或创新。胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平，并能准确灵活应用于职务之中。发现问题及时，处理问题当机立断，解决问题能力强、及时。不能按时完成本职工作，每人次扣5分；由办公室每周对领导交办的工作任务进一次督查，未能按时完成交办的任务的又不能说明正当理由的，对责任人每人次扣5分，责任领导每人次扣3分；未能按时完成局下达的目标任务的或本职工作在局里考核被直接扣分的，直接责任人每人次扣10分，相关责任人每人次扣6分，分管领导扣8分。 第十六条 学习会议制度：按时参加各项学习及会议活动，不迟到，不早退，不开小差，做好学习笔记。按要求上交个人学习体会或心得。自觉遵守各项学习会议制度，无故迟到每人次扣3分；无故不参加会