事业单位人事管理pptPPT.pptVIP

事业单位人事管理科主要业务介绍 2011.11 目 录 一、职能介绍 二、事业单位岗位设置管理 三、事业单位人员招聘 四、事业单位人员年度考核 五、事业单位人员流动 事业单位人事管理科职能 组织实施事业单位人事制度改革和人事管理工作； 按照管理权限，承办事业单位专业技术岗位设置方案的核准或备案事宜； 参与事业单位分类改革和行业体制改革工作； 指导、协调全市事业单位推行人员聘用制度工作； 拟订事业单位人员公开招聘、培训等政策并组织实施； 会同有关部门编制事业单位人员年度招聘计划并组织实施，协调事业单位政策性人员安置工作，承办事业单位人员流动事项； 负责事业单位工作人员年度考核工作； 指导全市机关事业单位工人技术等级的定级、考核和晋升工作； 会同有关部门组织实施市级机关、事业单位政府购买服务岗位用工管理工作。 事业单位岗位设置 一、基本内涵 按照制度设计要求，聘用制作为事业单位基本的用人制度，其主要目标是通过聘用制度转换事业单位的用人机制，实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变，增强事业单位的生机和活力。正常情况下岗位设置应在人员聘用之前完成，但由于我国长期对事业单位缺乏规范管理，实际上我们事业单位人员现已经在岗位上，形成了岗位设置制度和聘用制度的实施程序先后倒置的情况。因此，现在实施岗位设置管理是推行聘用制的内在要求，不能孤立地就岗设岗，而要将岗位设置管理与推行聘用制联系起来。同时，事业单位实施岗位绩效工资制度也是与岗位管理结合在一起的，岗位绩效工资制度突出了工作岗位和工作绩效在收入分配中的作用，待遇随岗定，岗变薪变。 因此，建立事业单位岗位设置管理制度，是深化事业单位人事制度改革的需要，也是事业单位工作人员收入分配制度改革的迫切要求。第一次从国家的层面规范了事业单位的岗位设置管理；第一次提出了岗位等级，为事业单位千差万别的岗位设计了通用的等级标准；第一次阐明了岗位设置与岗位聘用的关系，为实现按岗聘用、合同管理创造了条件；第一次明确了根据所聘岗位等级确定岗位工资待遇，为“岗变薪变”提供了政策依据。 事业单位岗位设置 二、岗位类别。事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别。管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。专业技术岗位指承担专业技术工作，具有相应专业知识、技术水平和能力要求的工作岗位。工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。 三、岗位等级。根据事业单位收入分配制度改革方案，依据岗位性质、职责任务的不同，国家对事业单位三种类型岗位分别划分了通用的岗位等级。管理岗位分为10个等级，事业单位部级正职到办事员分别对应管理岗位一到十级的职员岗位；专业技术岗位分为13个等级，其中高级岗位分7个等级，中级岗位分3个等级，初级岗位分3个等级；工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位，其中技术工岗位分为5个等级，事业单位中的高级技师、技师、高级工、中级工、初级工分别对应一至五级工勤技能岗位。 事业单位岗位设置 四、岗位结构比例。事业单位岗位设置管理从三个层面规定了不同的结构比例控制标准。 一是岗位总量和不同类别岗位之间的结构比例。管理型单位的管理岗位一般不低于单位岗位总量的55%，专业技术型单位的专业技术岗位一般不低于单位岗位总量的70%，后勤服务型单位的工勤技能岗位一般不低于单位岗位总量的55%。 二是同类岗位不同等级之间的结构比例。 管理类不同等级岗位的结构比例，明确了按照现行的控制比例规定执行。 列入领导职数管理的领导岗位，按机构编制部门的有关规定执行。 南通人社局核准我市专业技术类高级、中级、初级岗位之间的结构比例为0.8：4：5.2，逐步过渡到1：3：6。 工勤技能类一级、二级、三级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例原则上不超过25%，一级、二级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例原则上不超过5%。 三是专业技术高、中、初级岗位不同等级之间的结构比例。二、三、四级岗位之间的比例为1：3：6；五、六、七级岗位之间的比例为2：4：4；八、九、十级岗位之间的比例为3：4：3；十一级、十二级岗位之间的比例为5：5 事业单位人员招聘 会同相关部门编制招聘计划（用人单位到编办领取并填写《如皋市机关事业单位人员编制使用计划表》）； 审核用人单位招聘简章并向社会发布； 审核考试中心编制的考试方案； 对进入面试人员进行资格复审； 对面试结果进行复核并公布进入体检人员名单； 组织人员体检并对体检合格拟录用人员进行公示； 办理录用手续并开具介绍信（需附考察材料、《如皋市事业单位招录人员审批表》、《如皋市机关事业单位增人报批卡》）。 注：市级机关、事业单位政府购买服务岗位用工招聘总体参照上述流程，仅招聘主体改为劳务公司，录用手续由事管科备案。 事业单位人员年度考核 主要