[人力资源管理]人力资源管理职位与激励机制.ppt

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[人力资源管理]人力资源管理职位与激励机制

企业人力资源管理 一 职位分析与 人力资源管理能力系统 人员能力成熟度模型 人员能力成熟度模型(People Capability Maturity Mode) 在企业统一价值观指导下,由战略、能力、培训组成了稳固的“金三角”系统,以能力为基础,帮助组织持续提升人员能力以适应外部环境变化要求,支撑企业的变革与发展。这种能力为基础的人力资源管理模式简称P-CMM 人 力 投 资 模 式 四环节: 承诺: 支持员工的平等、全面发展。 计划:人力投资员工贡献的目标关系。 行动:开发技能、改善绩效。 评估:(关键环节) 了解组织、团队和个人绩效产生的积极意义。 “统一” 高清愿 台湾食品业中的“大哥大” 在大陆有35家企业,投资总额达13亿美元,居同行业投资之翘楚。 “学问好不如做事好, 做事好不如做人好.” 新来员工统一的教育培训 业务员的专业培训 管理干部的自我表现启发培训 上网期间的技能培训和其他员工的培训等 广州的好迪 大家好 ! 才是真的好!! “康师傅” “成长是我们的最大收获”  “培育一流人才、  创造一流产品、  成就一流企业、 回馈社会、永续经营”。 素质=意愿+行动 稀缺性 战略性 二 激励机制下 的人力资源开发思路 人力资源管理的四大机制 约束机制 牵引机制 控制力 拉力 人 团队 部门 激励机制 竞争淘汰机制 推动力 压力 人力资源开发的困惑 学习专业户 沟通专业户 培训专业户 会议专业户 人力资源开发与管理策略 一、素质有用 二、扬长避短 三、谨防以短掩长 四、善于以短见长 五、用人适中 六、角色发挥 七、激励强化 您能做什么? 您想做什么? 试试:答“是”或“否” 1、就你的性格来说,你喜欢和年轻人 而不是和年龄大的人在一起。 2、你心目中的丈夫或妻子应该具有 与众不同的见解和活跃的思想。 3、对别人求助于你的事情,你总是乐意帮助解决。 4、你做事情考虑较多的是速度和数量, 而不是在精雕细琢上下功夫。 5、总之,你喜欢新鲜这个概念,例如 新环境、新旅游点、新朋友等。 6、 你讨厌寂寞,希望与大家在一起。 7、 你上学的时候比较喜欢语文课。 8、 你喜欢改变某些生活习惯,使自己 有一些充裕的时间。 9、 你不喜欢那些离散、琐碎的事情。 10、 当你进入招聘职员的经理室,经理抬头看了你一眼,说声“请坐”,然后就埋头阅读他的文件不再理你,可你一看旁边并没有座位,这时,你没有站在那里,而是悄悄搬来一张椅子坐下,等经理说话。 11、你上学的时候很喜欢数学课。 12、看了一场电影、戏剧后,你喜欢独自思考其内容,而不喜欢与别人一起讨论。 13、你书写整齐清楚,很少写错别字。 14、你不喜欢读长篇小说,而喜欢 读论文、小品或散文。 15、业余时间,你爱做智力测验、 智力游戏一类题目。   16、墙上的画挂歪了,你看了不舒服, 总要想办法将它扶正。 17、收录机、电视机发生故障。 你喜欢自己动手修理。 18、做事情,你喜欢做得精益求精。 19、你对一种服装的评价是看它的 设计而不关心它是否流行。 20、你对经济开支能控制,很少有 “月初松、月底空”的现象。 统 计! 前十题答“是”多过后十题。 ----- A 后十题答“是”多过前十题。 ----- B 前十题答“是”与后十题大致相等。 ----- C 你的择业倾向 A:记者、演员、导游、推销员、采购员、服务员、节目主持人、人事干部、广告宣传人员等。 B:编辑、律师、医生、技术人员、工程师、会计师、科学

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