薪酬管理制度_(需修改).doc

薪酬考核制度 公司员工每月休息两天，实行轮休制。全年正常工作时间为9小时。上午7:30-12:00，下午13:00-17:30。 本厂员工分计时和计件两种, 如发现计时员工在主管未做登记的情况下帮计件员做事, 将计时与计件双方皆须1天扣3天工资. 公司薪酬发放采用隔月结算制，即当月月底发放上月工资, 一般情况下厂方及时发工资, 特殊情况需延时的, 最多不能超过15天。 每月加班时间平均不能会出36小时。工厂加班薪酬按照薪酬制度给予： 月工资 —————————— = 加班薪酬 （元/小时） 30（天）×8（小时） （计件工人加班薪酬除外） 如果，公司因出货紧急必须加班时，部门主管会提前通知员工加班，希望员工配合工作。 薪酬管理制度? ??? 第一章??总?则? 第一条??目的和依据??1.1??目的?? ???（1）使公司的薪酬体系与市场接轨，能够达到激发员工活力的目标；? ???（2）把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享企业发展所带来的收益；?????（3）促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制；????（4）最终推进公司发展战略的实现。? 1.2??依据? 依据国家有关法律、法规和公司的有关规定，制定本制度。?? 第二条??适用范围? 本管理制度适用于公司全体人员，其他成员可参考执行。?? 第三条??薪酬分配的依据? 公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩。?? 第四条??薪酬分配的基本原则? 薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。? 1、竞争性原则：根据市场薪酬水平的调查，对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整，使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。?? 2、激励性原则：打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性。? 3、公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。? 4、经济性原则：人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应，用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值，实现可持续发展。? ? 第五条??薪酬体系依据岗位性质和工作特点，公司对不同类别的岗位人员实行不同的工资系统，构成公司的薪酬体系，包括年薪制，结构工资制，工资特区及临时性员工工资制。? ? 第二章??工资总额? ? 第六条??人事部通过建立工效挂钩机制，对薪酬总额进行控制。?? 第七条??人事部根据本年度的经营收入、薪酬总额，以及下一年度的经营计划，对各职等和薪档的岗位薪酬基数进行调整和确定。通过对下一年度各职等和薪档人数的预计，做出下一年度的薪酬预算，包括固定工资总额和标准绩效考核奖金总额。? 第八条??薪酬预算经公司董事会批准后执行。?? 第九条??为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制，人事部应于每月初，将上月实际薪酬发放情况汇总上报。?? ? 第三章??年薪制? ? 第十条??适用范围?? 本制度适用于以下人员：1、公司高级管理人员；?2、董事长、执行董事、总经理，其它人员是否适用，由董事会决定。? ? 第十一条??工资模式? 年薪?=?基薪?+?绩效年薪?? 1、基薪按月预发（年基薪额的1/12）或根据合同约定兑现；?2、绩效年薪，年终根据业绩完成情况经考核后兑现。?? 第十二条??年薪制须由董事会专门做出实施细则。?? 第四章??结构工资制? ? 第十三条??适用范围除实行年薪制、工资特区及非正式员工工资制外的员工。?? 第十四条??工资模式?办公室人员：? 工资＝基础工资＋工龄工资+绩效工资＋奖金＋其它补贴?市场部人员：? 工资＝基础工资+工龄工资＋提成＋奖金＋其它补贴???? 一、基础工资? ????基础工资＝基本工资＋岗位津贴? ???（一）基本工资参照重庆市职工平均生活水平，生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定,最低工资标准1050元，我司拟定为1050元。（《重庆市人力资源和社会保障局关于发布重庆市最低工资标准的通知》渝人社发〔2012〕71号）????（二）岗位津贴?? 1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否，在本企业从业时间长短等因素而确定。?? 2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级，将公司所有岗位划分为高层管理核心层A、中层骨干B和基层C三个层次及管理类、行政类、财务类、事业类等四大类，同时，将全公司岗位按照岗位重要性分划为8个等级。见下表：? ? 岗位分类及标准? ? 岗位工资其它规定? ?⑴公司岗位工资标准须经董事会批准；? ?⑵公司可根据经营状况变化而修改岗位工资标准；? ?⑶新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由人事部提出初步意见