佳能生产革新推进教材.pptVIP

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2018-02-13 发布于江西
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佳能生产革新推进教材.ppt

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佳能生产革新推进教材

* 生产革新研修（二级） 1—1 所谓生产革新就是…… 以“制造产品”来取胜！不要盲目追求全自动机械化，而应把发挥员工创造性作为主体。通过彻底改变以往的生产方式，实现大大超出通常改善水平的生产能力的提高，谋求成本的低减。摆脱惯性思维从意识革新开始做起！附录发现浪费的眼睛（1-1） 1. 空间紧缩 ① 步行 1步 = 0.8秒想办法做到不必移动一步便能取到部品。 ② 身体转动(90度)=0.6秒 ③ 手的动作（20cm）= 1.0秒要做到不必转动也能进行作业。拿取距离20cm的物品的动作要花1.0秒。充分考虑作业区内的动作范围，尽可能接近对象物品。 2. 时效研究(TS) 检查作业员是否完全按标准作业评价作业效率是否为100% 站在靠近工程能观察到整个作业细节的位置观测 3. 生产线的不平衡着眼于生产周期时间！作业量的平准化（按量的大小对作业进行适当组合）附录发现浪费的眼睛（1-2）Ａ１２９Ｅ REIZOUKO REIZOUKO号１／９ REIZOUKO名 K101主线场所ＣＮ２８保管部品工程①～⑤ ６１ＴＧＩ “ REIZOUKO管理 ” 生産革新推進通箱通箱ＳＯＮＹＳＯＮＹＳＯＮＹ岩崎精機ＩＷＡＴＡＤＥＮＫＯＩＷＡＴＡＤＥＮＩＷＡＴＩＷＡＴ场所ＣＮ２８工程①～ ⑤ REIZOUKO号１／９ REIZOUKO K101主线 REIZOUKO名保管部品名称部番厂家名购买地点使用工程使用数购买数量捆包单位购买次数最大在库量ＣＣＤ DA1-9536 镜头1 东芝１ K101第2REIZOUKO 300/回３００／箱 300＊２＝600 2回/日現場改善実践 * * *